公司股权激励方案模板新，律师精选30篇

2024-非上市公司股权激励方案模板

协议编号：______

签订地点：_

甲方(公司)：________________________________

法定代表人：职务：_____________

营业执照号：_________________________________

地址：_______________________________________

乙方(员工)：_________

身份证号码：_________

住所：_________

鉴于公司(以下简称“公司”)于_____年_____月_____日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币_____万元;乙方系公司员工，于_____年_____月_____日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和_____;根据公司《股权_____计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司决定赠与乙方股的_____股权。现甲、乙双方经友好协商，针对赠与_____股权一事，订立如下协议条款，以资双方共同遵守：

风险提示

股权_____落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施及与_____对象口头约定，或以劳动合同替代股权_____合同。中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有多少8万股占公司总股本的比例该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。

一、_____股权的定义

除非本协议条款另有说明，下列用语含义如下：

1、_____股权：指公司对内名义上的股权，_____股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，_____股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。此_____股权对内、对外均不得转让，不得继承。

2、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的_____股权)的比例进行分配所得的红利。

二、_____股权的总额

1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方受赠股的_____股权。

2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，增加或减少乙方受赠_____股权的份额。

风险提示

不管怎么讲，_____只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权_____制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及_____对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。离开了这一条，再好的_____手段也不会产生令人满意的_____效果。

三、_____股权的行使条件

1、甲方根据《股权_____方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。

2、甲方在每年度的三月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。

3、乙方可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。

5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。

四、_____股权变更及其消灭

1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权收回乙方所持全部_____股权。

2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并收回乙方所持_____股权：

(1)双方劳动合同期满，未就是否继续签订合同达成一致意见的;

(2)乙方因过失等原因被公司辞退的;

(3)违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的;

(4)采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就_____股权行使条件的;

(5)严重失职、营私舞弊、_____，给公司造成重大损失的;

(6)在公司服务期间进行赌博或实施其他违反《治安管理法》规定的行为而被行政拘留的;

(7)在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的;

(8)任职期间违反公司法的相关规定从事_____的;

(9)具有《公司法》第一百四十九条规定的禁止从事的行为之一的;

(10)严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的。

五、违约责任

1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的_____%向乙方支付违约金。

2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权单方解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

六、争议的解决

因签订、履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决。如协商不成，任何一方有权向本协议签订地的人民法院起诉。

七、协议的生效

1、甲方股东会决议表示同意是本协议的前提，《股东会决议》、《股权_____计划》、《股权_____计划实施细则》及《股权_____方案》是本协议生效之必要附件，与本协议具有同等效力。

2、本协议与甲、乙双方签订的劳动合同相互_____，乙方在享受_____股权分红的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

3、本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。

(以下无正文)

甲方(盖章)：______________乙方(签字)：_____________

法定代表人(授权代表)：________身份证号：______________

银行账号：______________签约时间：_____年____月____日

签约时间：_____年____月_____日

小公司股权激励方案模板

甲方(企业)：_________________法定代表人：______________联系电话：_________________住址：_________________

乙方(员工)：_________________身份证号：_________________职务：________________联系电话： _________________

为了构建公司利益共同体，强化公司内部的激励机制和约束机制，增强员工的主人翁地位和主人翁意识，促进公司增效、员工增收，增强公司凝聚力，甲方决定允许部分员工入股本公司。

甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则，签定本入股协议书，以兹双方共同遵守。

第一条持股方式：

1、内部员工持股主要采取出资购股和奖励股权两种取得方式。

①出资购股是指内部员工有偿取得公司的部分或全部产权的持股方式;

②奖励股权是指甲方对有突出贡献的经营管理者、技术骨干和员工直接给予股权奖励的持股方式;

2、内部员工持股由持股员工以自然人的身份直接持有。

第二条经财务审计，甲乙双方认可，甲方现有资产总额为人民币_________________元(即为甲方公司总股份的_________________%)，共分为_________________股，每股为_________________元。

第三条 乙方持股比例及持股时间：

1、出资购股部分：乙方自行出资共计人民币_________________元，计_________________股，占甲方公司总股份的_________________%。此部分乙方出资购股的股份，将按实际持股比例依照相关法律法规、公司章程和本协议书享受权利及承担义务(甲方按公司章程和相关法律法规为乙方签发股权证书，未给乙方签发股权证书的，本协议与股权证书具同等效力);

2、出资方式：购股时由乙方一次性转入相应的购股金额到甲方指定的银行账

号：_________________，开户银行：_________________，户名： _________________

3、奖励股权部分：甲方以激励方式一次性无偿奖励给乙方公司股份共_________________股，占公司总股份的_________________%，该奖励股份部分只限于乙方按持股比例享受分红;

4、入股时间：出资购股部分自________年________月________日起计算(生效);

奖励股份部分自________年________月________日起计算(生效)。

第四条利润分享和亏损分担

1、甲乙双方按各自实际股权比例(占甲方公司总股权的比例)分担共同投资的亏损，乙方按出资购股比例和甲方给予的奖励股权比例分享共同投资所获的利润;

2、甲乙双方各自以其所占的实际股份(出资额)为限对共同投资承担责任;

3、甲乙双方共同出资形成的股份及其孳生物为甲乙双方的共有财产，由甲乙双方按其所持股份比例共同享有;

4、甲乙双方共同占有的公司的股份转让后，甲乙双方有权按其各自所占股权(出资)比例取得相应财产。

第五条，利润分配时间及分配方法

1、净利润：是指在利润总额中按规定交纳了所得税以后公司的利润留存，一般也称为税后利润或净收入。每月收入扣除税费、成本(材料、人工、制费)、费用(管理费用、销售费用、财务费用)等所有应支出后，是为当月纯利润;

2、分红日期：每年元月底前(一次性分红/年);

3、分配方法：每年1次，拿上年度净利润的________%按乙方持有的出资比例与奖励股权进行分红;剩余的________%作为公司的发展积金，在乙方退股时由甲方按乙方所持有的出资比例与奖励股权无条件一次性返还给乙方。

第六条奖励股权的收回

1、甲方根据本企业经营状况及乙方的工作成绩，可以决定部分或全部收回奖励给乙方的奖励股权(此为乙方职务调整或有重大过错或故意损害公司利益的情况下，经甲方公告或书面通知乙方)，被收回奖励股权的持股员工自甲方做出收回决定之日起不再享受该奖励股权部分的分红;

2、乙方与甲方劳动关系终止时，甲方奖励给乙方的奖励股权即由公司全部收回，同时甲方必须据实一次性支付乙方劳动关系终止日上一年度的相应的分红(劳动关系终止日当年的分红可视具体情况由甲方决定是否支付)。

注：劳动关系终止包括劳动合同到期未续签和自动离职、因故被辞退或解聘、被开除等劳动合同解除的情形。

第七条出资购股的退股

1、自本协议签定日起3年内，如乙方正常辞职申请退股的，甲方应按乙方原出资额购回乙方所持有的股份，甲方可视具体情况决定是否给乙方申请退股当年的分红;如因乙方自动离职、因故被辞退或解聘、开除等劳动合同解除而终止劳动关系的，甲方按劳动法律法规和公司规定给予相应处分后，应按乙方原出资额购回乙方所持有出资购股的股份，但可不给乙方申请退股当年或上一年度的分红;

2、如因乙方泄漏公司机密造成甲方损失的，即视为乙方自愿退股，甲方可以其所持股份抵扣赔偿并可起诉乙方;

3、如甲方未履行本协议或做出有损乙方利益的行为，则乙方有权立即退股，甲方必须无条件购回乙方所出资持有的股份，并按中国人民银行现行年存款利率的1.5倍一次性赔偿乙方自入股日到退股日期间的利率损失;

4、自本协议签定日起如乙方在甲方公司任职满3年后，不论乙方是否在职，甲方都不得以任何理由收回或购回乙方出资购买的股份，除乙方书面申请退股外。

甲方：_________________

___________年___________月_________日

乙方：_________________

___________年___________月_________日

上市公司股权激励方案

甲方：

统一社会信用代码：

通讯地址：

乙方：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

目标公司股东：

姓名：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

姓名：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

鉴于：

1、公司(以下简称“公司”)于________年________月________日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币_____万元，现各方一致同意将公司的注册资本金虚拟成万股;

2、乙方系公司员工，于________年________月________日入职公司，担任职务，公司看好其工作能力;

为了体现“”的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。

一、定义：

1、干股：甲方无偿赠与乙方的股权，乙方受赠后在一定期限内享有甲方的利润分配权，但无其他股东权利，在约定的情况下，甲方有权将该部分股权收回。

2、期权：乙方在满足约定条件的情况下，可以以约定的较低的价格认购甲方的股权，也可以选择不购买，购买之后乙方即成为甲方的股东，享有相应的股东权利。

3、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的干股)的比例进行分配所得的红利。

4、税后净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出(包括但不限于人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用)、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。

二、干股的激励标准与期权的授权计划

1、公司赠送乙方万股的干股股权作为激励标准，每年按公司年税后净利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的标准给乙方分配分红收益，自_____年_____月_____日起至期权行权日止。原则上干股激励部分收益累积后作为今后乙方个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式用于购买股份，且实行多退少补。

2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权。本次确定期权计划的期权数量为万股。

3、3、自________年________月________日起至期权行权日止为期权考核期，考核期内乙方应达到本协议约定的期权授予条件。

三、一般规定

1、上市公司具有下列情形之一的，不得实行股权激励计划：

2、最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;

3、最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚;

4、中国证监会认定的其他情形。

5、股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。

6、下列人员不得成为激励对象：

7、(一)最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;

8、(二)最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的;

9、(三)具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

10、股权激励计划经董事会审议通过后，上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实，并将核实情况在股东大会上予以说明。

11、激励对象为董事、监事、高级管理人员的，上市公司应当建立绩效考核体系和考核办法，以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件。

12、上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

13、拟实行股权激励计划的上市公司，可以根据本公司实际情况，通过以下方式解决标的股票来源：

向激励对象发行股份;

回购本公司股份;

法律、行政法规允许的其他方式。

14、、上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。

15、非经股东大会特别决议批准，任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%。

16、本条第一款、第二款所称股本总额是指股东大会批准最近一次股权激励计划时公司已发行的股本总额。

17、第十三条 上市公司应当在股权激励计划中对下列事项做出明确规定或说明：

股权激励计划的目的;

激励对象的确定依据和范围;

股权激励计划拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;若分次实施的，每次拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;

18、激励对象为董事、监事、高级管理人员的，其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;其他激励对象(各自或按适当分类)可获授的权益数量及占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;

19、股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、标的股票的禁售期;

20、限制性股票的授予价格或授予价格的确定方法，股票期权的行权价格或行权价格的确定方法;

21、激励对象获授权益、行权的条件，如绩效考核体系和考核办法，以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件;

22、股权激励计划所涉及的权益数量、标的股票数量、授予价格或行权价格的调整方法和程序;

四、授予对象及条件

1、干股激励及期权授予为对象经管会提名、股东会批准的核心管理人员及关键岗位的骨干员工;

2、本方案只作为公司内部人员的首次激励计划;

3、授予对象必须是本公司正式员工，必须遵守国家法律、法规与公司制度，同时愿意接受公司股权激励方案有关规定。

4、其他条件：

五、基于干股激励与期权计划的性质，乙方必须承诺并保证：

1、承诺绝对不直接或间接拥有管理、经营、控制、参与与本公司所从事业务相类似或相竞争的业务;

2、保证有关投入公司的资产(包括技术等无形资产)不存在任何类型或性质的抵押、质押、债务或其它形式的第三方权利;

3、保证不存在任何未经披露与任何第三方合作投资情形，也未为投资之目的充当任何第三方受托人或代理人，也无在第三方公司兼职或建立劳动关系的情形;

4、本人保证在干股激励期内不离职，并保证在离职后3年内不从事与本人在公司工作期间相同或类似的业务经营活动，无论何时也不泄露原掌握的商业秘密;

5、本人同意无论何种原因在承诺的时间前主动离职，本人放弃公司给予的所有干股激励所产生的一切收益;

6、如果在在公司规定服务期限内离职，本人同意按照按照离职前双方约定的有关规定退还未服务年限的收益;

7、如有违法行为被公司开除，本人承诺放弃公司给予的所有干股激励所产生的一切收益;

8、任职期间，本人保证维护企业正当权益，如存在职务侵占、受贿、从事与本企业(包括分支机构)经营范围相同的经营活动、泄露商业秘密的行为的，本人愿意支付十倍于实际损失的违约金，同时愿意接受公司对于本人的处罚甚至开除处理;若本人离职后3年内从事与本人在公司工作期间相同或类似的业务经营活动，本人愿意承担万元的违约金。

9、本人保证所持干股激励与期权不存在出售、相互或向第三方转让、对外担保、质押或设置其它第三方权利等行为，否则，本人愿意由公司无条件无偿收回;

10、本人保证不会发生第三人要求分割干股激励及期权激励的股权;

11、本人保证不向任何第三方(包括配偶)透露公司对本人激励的任何情况。

六、激励股权变更及其消灭

1、因公司自身经营原因，需调整公司股东人员数量或结构，公司有权收回乙方所持全部激励股权，但应支付相应对价，对价的支付标准按照公司上一年度的净利润×持股数量÷公司全部股权数量。

2、乙方在干股激励期间有下列行为的，甲方不给予乙方支付当年应分配股权分红，并收回乙方所持激励股权：

(1)双方劳动合同期满，未就是否继续签订合同达成一致意见的;

(2)乙方离开甲方的(包括但不限于被甲方辞退、自动离职、协商一致离职、因客观原因无法继续在甲方处工作离职等);

(3)乙方部分丧失或完全丧失民事行为能力、失踪、死亡的;

(4)违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的;

(5)采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就激励股权行使条件的;

(6)严重失职、营私舞弊、滥用职权，给公司造成重大损失的;

(7)在公司服务期间进行赌博或实施其他违反《治安管理法》规定的行为而被行政拘留的;

(8) 在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的;

(9)任职期间违反公司法的相关规定从事兼职的;

(10)具有《公司法》第一百四十八条规定的禁止从事的行为之一的;

(11)严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的(损失额达到____元即为重大损失);

(12)公司进入破产清算的。

七、股东权益

1、期权完成行权后，按照公司法有关规定，其以实际出资享受相应表决权和收益权。其他相关权益，由《公司章程》具体规定;

2、公司根据其投资企业实际盈利情况确定分红，若公司分红用于转增资本，视同其实际出资，其相关税费由股东自己承担。

3、今后如因股权增发需要，公司有权对股权进行整合，具体股权整合方案届时协商确定。

八、违约责任

除本协议另有约定外，任何一方不得违反本协议，否则必须承担由此造成其它方损失。若因一方违反协议导致本协议无法履行，其他方有权终止本协议。如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红。

九、不可抗力因不能预见且发生后果不能防止或不可避免的不可抗力，造成一方使本协议不能履行或不能完全履行时，可以免于承担其他方损失赔偿责任。但遇有不可抗力一方，应立即书面通知其他方，并出示有效证明文件。

十、其他

1、本协议不影响乙方原有的工资、奖金等薪酬福利。

2、本协议不影响公司根据发展需要做出股本调整、合并、分立、发行可转换债券、企业解散或破产、资产出售或购买、业务转让或吸收以及公司其他合法行为。

3、公司准备发行股票并上市或者有其他为上市所作的融资安排时，乙方同意按照相关法律法规的要求及公司的决定，由公司对其所持有的干股进行处理，尚未行权的期权不予行权，已经行权的享受与其他股东同样的股东权利。

4、本协议是内部管理行为，甲乙双方签订协议并不意味着乙方同时获得公司对其持续聘用的任何承诺。乙方与公司的劳动关系，依照《劳动法》以及公司签订的劳动合同办理。

5、乙方所得分红为税前的，甲方有权代扣代缴相关的税费。

6、若本协议的履行会影响公司的重大决策(如上市安排)，甲方可要求乙方重新签订协议。

7、乙方同意，在本协议的履行过程中，若适用的相关法律法规发生变化，导致本协议不适用时，甲乙双方应重新确定干股及期权的行使条件或由甲方直接按照当时法律法规变更具体的实施办法。

8、乙方持有的激励股权不得用于转让、出售、交换、背书、记账、抵押、偿还债务等。

9、本协议变更、修改或补充，必须由各方共同协商一致并签订补充协议，补充协议与本协议有同等法律效力。补充协议与本协议有冲突的，以补充协议为准。

10、本协议未尽事宜由各方友好协商决定，或以书面形式加以补充。若因协议履行发生争议，应通过协商解决，协商无法解决的，任何一方有权向甲方所在地的人民法院起诉。

11、本协议正本一份，用于公司备案授予对象保留一份副本;

12、协议自协议各方签字后生效。

(以下无正文)

甲 方：________________ 乙 方：________________

代表签字：________________ 本人签字：________________

目标公司股东：________________

签署地：________________

________年________月________日

有限责任公司股权激励方案(范本)

上海A广告有限公司股权激励计划实施办法(初稿)

第一条 股权激励计划的依据为进一步促进公司建立、健全激励与约束机制，根据《中华人民共和国公司法》，并参照《上市公司股权激励管理办法(试行)》以及其他有关法律、行政法规的规定，制定本办法。

第二条 股权激励计划的对象本公司股权激励计划的激励对象为。建议：仅列出员工的职位，不列出具体姓名。

第三条 股权激励计划的股权来源本公司股权激励计划中的股权是指。

第四条 股权激励计划的实施期间自 年度至20年度分期实施， 年度为第一期， 年度为第二期， 年度为第三期。

第五条 股权激励计划的实施激励对象分期受让激励股权，每期 受让的激励股权数量如下：第一期受让的激励股权数量不少 可受让激励股权总量(即公司总股本的)的，不高 可受让激励股权总量的；第二期累计受让的激励股权数量不高 可受让激励股权总量的；第三期受让激励股权数量包括当时可受让激励股权总量中尚余的全部股权。股权激励计划的股权授权日为股权激励计划的股权可行权日为

第六条 股权激励计划的行权条件受让激励股权的业绩考核指标：以销售业绩(即主营收入)、净利润、搜索引擎收录页数、P值、访问量、浏览量、Ale排名、注册用户数作为基本业绩考核指标。搜索引擎收录页数以当前数据为基准数据，Google 收录页数为102,000，Baidu收录页数为1340；P值以5为基准数据；访问量以 年平均每日数值为基准数据，数值为10081；浏览量以? 年?平均每日数值为基准数据，数值为?85450；Ale排名以 年6月至今数据为基准数据，数值约为25,000；注册用户数以 年12月至今数据为基准数据，数值为45/日。三期的行权条件分别为：

(一) 年度，销售业绩为380万，；

(二) 年度，销售业绩为760万， ；

(三) 年度，销售业绩为1520万，。净利润 年度要达到250元人民币。

第七条 股权激励计划的行权价格激励对象受让激励股权的每股受让价格为。

第八条 股权激励计划行权款的缴纳激励对象 每年年度工作日内向缴纳当期应缴纳的受让激励股权所需款项。、

第九条 受让激励股权的变更登记公司在激励 对象缴纳其应缴纳的受让激励股权所需款项后五个工作日内到工商行政管理部门办理相关变更登记手续。

第十条 受让激励股权的限制激励对象无论在职或离职，在股权激励方案实施之日起_____个 月内对其受让的激励股权不得转让。

第十一条 股权激励计划的终止公司出现下列情形之一的，必须终止激励对象受让激励股权：

(一) 最近一年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的；

(二) 最近一年内因重大违法违规行为被相关政府主管部门予以行政处罚的；

(三) 激励对象出现《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

第十二条 股权激励计划的生效本办法由董事会提交公司股东会审议，自股东会审议通过之日起生效。

第十四条 股权激励计划的解释本办法由公司董事会负责解释。

第十二条 定义和释义本办法下 列用语具有如下含义：公司或本公司：当前指上海A广告有限公司，实际以工商行政管理部门登记名称为准。标的股权:指根据股权激励计划,激励对象有权获授或购买的公司股权。授权日:指公司向激励对象授予股权期权的日期。行权:指激励对象根据股权激励计划,在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买公司股权的行为。可行权日:指激励对象可以开始行权的日期。行权价格:公司向激励对象授予股权期权时所确定的、激励对象购买公司股权的价格。本办法所称的“不少 ”、“不高 ”、“不低 ”含本数。

药业股份公司股权激励方案

管理团队股权及绩效激励方案WPS认证专业设计药业股份有限公司、

一、 激励原则１、个人长期利益与企业长期利益相结合原则；２、个人收益与企业价值增长相联系原则；３、个人与企业风险共担原则；４、激励与约束相对称原则；５、个人激励与团队激励相结合原则。

二、 激励方式１、年度绩效奖金；２、年度股权奖励，三年经营期满兑现。、

三、 被激励对象年度收入构成及其比例１、收入构成：基本工资__年度绩效奖金__激励股权；２、比例及计发时间：激励项目基本工资绩效奖金激励股权占比(％)１５３０５５计发时间每月每年三年(举例：在完成董事会下达的经营指标情况下，设定总经理的年度总收入为４０万元，则其月度基本工资为０．５万元，年 度绩效奖金为１２万元，激励股权为２２万股)、

四、 年度绩效奖金的计发１、年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低 董事会下达指标的８０％；２、年度绩效奖金标准的设定：方法一：按照年度所实现利润的１０－２０％计提年度绩效奖金；方法二：按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度，根据考核计发。原则上，主张第一年先行实行固定年度绩效奖金，自第二年起实行利润计提年度绩效奖金；先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。、

五、 年度计提利润的分配董事长、总经理各占２０％，其他被激励对象(设定为八人)分配其余的６０％(具体分配方 案由经营班子提出，报董事会审定)。

七、 年度激励股权的计算以绩效奖金为基准，被激励对象每获得１元得绩效奖金，即给予

1.８元得的激励股权(该比例由前述第“三”款第“２”条“绩效奖金”占比３０％、“激励股权”占比５５％换算得出)。

六、 激励指标１、销售额指标；２、利润指标。、

八、 实施措施１、每三年经营期为一个激励期；２、两项指标三年动态持续考核；３、三年激励期年度激励主题：第一年度：以提升利润指标(减亏)为前提，整合市场资源、提升销售；第二年度：加速提升市场份额，保证利润实现；第三年度：销售放量，利润显著提升。一)两项指标三年动态权重比例如下：二)年度绩效奖金考核办法：

1、 两项项指标均采用百分制；

2、 项 目得分＝项目指标完成比例项目权重比例；

3、 总分为各个项目得分之和；

4、 总分８0％(含)以下，年度绩效奖金为0；总分８0％以上，年度绩效奖金＝得分/100年度绩效奖金额(固定额或利润计提)；经营年度销售额(％)利润指标(％)第一年４５５５第二年５０５０第三年５５４５、

九、 权利与义务

1、 股权持有人享受年度分红权、送配权等权力；

2、 股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押所持有的股权；

3、 股权持有人调离，其持有的股权可以选择继续持有或内部转让；内部转让不成，由公司按购买每股净资产现值回收；

4、 股权持有人离职，其持有的股权由公司按其认购价收回。权利与义务、

十、 股权管理一)公司在董事会或执行董 事会下设立薪酬委员会，薪酬委员会由股东选派3-5人组成，专门对股权进行管理；二)薪酬委员会职能如下：

1、 负责股权的管理，包括发放股权证、登记名册、净资产记账、行权登记、红利分配等；

2、 向董事会或执行董事会报告股权执行情况；

3、 在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有权变更股权计划；、

十一、 严重失职及渎职因被考核人严重失职、渎职，致使企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害的，经过总部相关机构认定后，在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理，最高可处以0分。、

十二、 重要原则经营期内，被激励人严重违纪或工作中出现重大失误，发生以下情况中的任何一项，则当期考核分数为0：1 、贪污受贿；

2、 弄虚作假；

3、 隐瞒、包庇他人损害公司利益行为；

4、 接受相关关联公司或业务单位等娱乐行为；

5、 泄露经济情报。销售额指标是指当期财务年度内的销售回款额，已售出产品但未回收货款的不计入。、

十三、 附则《中高级管理人员行为守则》：一)反对任何形式的地域、性别、种族、民族、宗教信仰歧视。二)严禁发表不利 公司稳定与发展的言论。三)严禁泄露公司处 论证过程的项目、正在研究之中的规章制度以及尚未颁布的人事调整计划等。四)没有得到公司授权，严禁接受媒体采访或发表与公司有关的言论、文章。五)严禁向竞争企业泄露公司经营与管理信息。六)提倡节约，反对铺张浪费。七)严禁利用职务之便，谋取个人利益。八)禁止 接受合作单位给予私人的各种馈赠，包括但不限 现金、代币购物券、股票、有价证券、高档耐用物品、金银制品等。九)未经组织批准或上级领导同意，禁止接受合作单位的宴请。、

十三、 附则《中高级管理人员行为守则》：十)对 在公务活动中，合作单位给予公司的优惠馈赠，不得据为己有或私自支配处理。十一)除非组织安排，严禁安排或接受公司内部的公款宴请。十二)严禁利用职权或工作之便，吃、拿、卡、要，侵犯员工利益，损害公司与客户之间关系。十三)严禁接受下级人员的礼品(包括土特产)、礼金及有价证券；禁止参加需要下级人员付费的各种活动、提供的各种服务。十四)严禁任何形式的性骚扰。十五)严禁向下级员工借钱或垫支应由本人支付的各 种费用。十六)实事求是，严禁弄虚作假、欺瞒组织。十七)提倡团结互助，反对拉帮结派及任何形式的山头主义。、感谢观看ThakyoufowatchigWPS认证专业设计

有限公司股权激励方案(分红权转实股)

有限公司股权激励计划为进一步完善有限公司的法人治理结构，促进公司建立、健全激励约束机制，充分调动公司经营班子成员及业务骨干的积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，将在公司建立股权激励机制。

一、 释义

1、 、公司：指有限公司。

2、 分红权：指持有者可按持股比例享受每年可分配利润的虚拟股份，分红权收益分为两部分发放，一部分当期现金兑现，另一部分留存 专用账户，仅供以后购买公司实股使用。

3、 实股：激励计划中的实股为公司的实际股权，该等股权代表着其持有者(即股东)对公司的所有权，这种所有权是一种综合权利，如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利 等，但对该等股权的处置权存在转让时间与转让对象的限制。

4、 激励对象：指依据股权激励计划获授权益的人员。

5、 核心骨干：指对公司、公司整体业绩和持续发展有直接影响的生产、研发、技术、销售、管理人员。

6、 购股价格：指激励对象购买实股所需要支付的价格。

7、 转股或购股：指激励对象用分红权账户余额或自有资金参与公司增资扩股，从而获得实际股权。

8、 锁定期：计划开始至激励对象可转股时间。7、

1、 窗口期：购股有两个窗口期，上半年 报财务报告出具后的一个月内，下半年为半年报财务报告出具后的一个月内。

2、 股权管理委员会：指本股权激励计划的最高决策机构。

一、 总体原则本方案的制订基 以下原则：

1、 坚持激励性与约束性并重的原则；

2、 注重平衡所有 者与经营者利益的原则；

3、 权益分配贯彻重要性原则；

4、 体现激励长期性原则；

5、 合法合规性原则；

6、 体现统一性，兼顾公司特殊性原则。

二、 激励工具公司无偿赠予激励对象占公司总股本20％的虚拟股份，该等虚拟股份具有分红权，不具有表决权和增值权，公司将依据该等股份每年向激励对象分红，年度分红计入本公司的管理费用，在年初计提或计入下一年度。年度分红权收益分为两部分发放，20％部分当期现金兑现，剩余部分留存 专用账户，仅供以后购买公司实股使用。

三、 激励对象激励对象的选择主要基 重要性原则，公司高管及经营班子均包含在激励范围之内，具体包括总经理、副总经理、总经理助理及其它核心骨干。7、职位(包括技术序列)人数每名激励对象获授分红权比 例合计总经理120%20%副总经理310%30%总经理助理28%16%部门经理64%24%副经理52%10%总计16-100%

一、 时间安排

1、 股权激励计划的有效期本计划有效期为5年，即首次分红起计算，有效期结束，公司将不再依据本计划授予激励对象任何权益。

2、 购股安排在满足业绩条件的情况下，分红数额的80%均须进行锁定，计划开始实施满五年后一次性强制用 购买公司实股。在购买实股时，无论是当期或是延期购股，均在约定的窗口期中进行。

二、 购股价格购股价格为锁定期满后公司最近一次经审计的财务报告出具的每股净资产价格。若激励对象申请延期购股，则实际转股价格为授予时点的转股价格加上银行同期限(延期年数)贷款利率与出资前各公司最近一次经 审计的财务报告出具的每股净资产价格的孰高值。7、

一、 权益安排及来源激励对象目标持有实股的上限为届时公司总股本的20％。实股的权益来源为增资扩股，且必须符合以下原则：

1、 完成股权激励后，实际控制人不做改变，第一大股东必须仍为或；

2、 完成股权激励后，不改变中外合资企业的性质。根据《中华人民共和国 》规定，“在合营企业的注册资本中，外国合营者的投资比例一般不低 百分之二十五”。

二、 资金来源实股的购买资金来源 分红权专用账户，不足部分来源 激励对象的自有资金，若锁定期满，激励对象购买全部预设额度实股后分红权账户尚有余额，经激励对象申请，公司将用现金形式兑现余额。若需要激励对象出资，则合计出资额度控制在年 薪的约3倍以内，考虑到出资能力，激励对象可申请延期购股，但延期购股的最长时间不得超过两年。

三、 业绩考核公司将根据《集团五年规划》中界定的相关指标进行业绩考核，考核结果以考核系数f()体现。若f()大 等 0.8，则锁定期满后，激励对象可按照计划约定进行购股；若f()低 0.8，则公司将有权7、终止激励对象购股计划，公司将以现金形式兑现分红账户余额，兑现方式如下：实际分红额度＝分红账户余额f()

一、 特殊情况处置方法

1、 公司层面(1)公司被外部主体收购或与外部主体合并且控制权转移，则分红权激励计划取消，分红权账户有余额的兑现现金，激励对象已经实施转股的，则不作变更；(2)公司与外部主体合并且控制权不发生转移 ，则分红权计划的处置需与新股东商议，若分红权取消，则其账户有余额的兑现现金，激励对象已经实施转股的，则不作变更或转化为新公司股权。(3)公司清算的，分红权计划取消，分红权股账户有余额的兑现现金，激励对象已经实施转股的，则按股权比例享受清算时的剩余资产。

2、 激励对象层面当激励对象出现_些特殊情况时，按以下方式处理：(1)有负面影响的情况①违反国家有关法律、行政法规或《公司章程》的规定，给公司造成重大经济损失；②因犯罪行为被依法追究刑事责任；③严重失职、渎职；④公司有充分证据证明该员工在任职期间，由 受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等违法违纪行为，给公司造成损失；7、①未与公司协商一致，单方面 终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同；②其他由公司认定的对公司造成负面影响的情况。激励对象出现上述情况时，公司取消已经授予激励对象的全部分红权并收回分红股权账户余额，激励对象已经实施转股的，则由公司(大股东)向激励对象进行回购，回购价格以激励对象的每股出资与回购前公司最近一次经审计的每股净资产价格的孰低值计算。

2、 没有负面影响的情况①死亡(包括宣告死亡)；②因丧失劳动能力而与公司终止劳动关系或聘用关系；③因公司裁员等原因被解除劳动关系，或者劳动合同、聘用合同到期终止；④与公司协商一致，终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同；⑤其它由公司认定的没对公司造成负面影响的情况。激励对象出现上述情况时，公司取消已经授予激 励对象的全部分红权，分红权账户有余额的兑现现金，激励对象已经实施转股的，则由公司(大股东)向激励对象进行回购，实股回购价格以回购前公司最近一次经审计的每股净资产价格计算。

3、 退休激励对象退休时尚未实施转股的，则分红权账户有余额的兑现现金；激励对象退休时激励对象已经实施转股的，可继续持有实股直至死亡，死亡后由大股东回购，也可以自主选择在退休后由大股东回购，回购价款以回购前7、公司最近一次经审计的每股净资产价格计算。有限公司 年8月7

公司股权激励方案简介

谨呈：ABC有限责任公司ABC有限责任、目录

1.1股权激励计划的目的

1.2激励对象的确定依据和条件

1.3激励股权或期权的数量、来源及激励方式

1.4受让股权或期权的价格

1.5激励股权、期权的分配

1.6激励股权期权的行使

1.7激励对象的权利和义务

1.8激励股权、期权的约束

1.9激励股权/期权的变更、取消或丧失

1.10激励股权的转让

1.11激励计划的终止与争议解决、

1.1股权激励计划的目的 进一步完善公司治理结构，健全公司激励约束机制 倡导价值创造为导向的绩效文化，通过实现股东、公司和个人利益的一致，维护股东权益，为股东带来更高效更持续的回报； 倡导公司与个人共同持续发展的理念，激励持续价值的创造 ，保证企业的长期稳健发展； 帮助管理层平衡短期目标与长期目标； 有效调动管理者和重要骨干的积极性，吸引和保留优秀管理人才、核心技术人员和业务骨干。、

1.2激励对象的确定依据和条件 激励对象确定的法律依据○激励对象以《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的相关规定为确定依据。 激励对象确定的职务依据○本次股权、期权的激励对象的选定范围为公司或控股子公司的在职董事、高级管理人员；同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任前述职务的，不属 激励对象的范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事。○在公司或其控股子公司任职五年以上(包括五年)且在职的关键岗位员工以 及中层管理人员；其中关键岗位员工系指在公司或控股子公司任职，对公司或控股子公司的整体业绩和持续发展有重要影响的核心管理人员、营销人员和技术人员。中层管理人员系指：公司或控股子公司担任部门经理或相当 部门经理职位的员工。○在前述公司任职的其他有突出贡献的员工。、

1.3激励股权或期权的数量、来源及激励方式 拟授予的激励股权或期权的数量、来源本部分数量由公司董事会拟定，如可由公司大股东划拨或董事会决定的其他途径(定向增发等)来选取10%股权进行股权激励。(备注：本处仅以10%作为示例，具体股权激励数量来源可由董事会根据实际情况制定。) 激励方式激励对象通过直接持有公司股票的方式，享受公司上市及经营业绩提升带来的收益。-5 -、

1.4受让股权或期权的价格 本计划中公司股权转让价格1元/股。 激励对象获得公司股权时，须向股权持有人支付转让价为：转让价=激励对象持有公司的股权比例公司股权总量公司转让价1元/股。 激励对象获得公司期权时，无需向期权授予人支付任何转让价，但须在行权时支付规定的金额。、

1.5激励股权、期权的分配 激励股权、期权的分配方式按照“岗、人、股”相匹配的原则，即按照各个岗位的重要性及个人表现设置分配系数，根据分配系数确定每个激励对象激励股的比例，并据此比例换算激励对象持有公司的股数。激励对象可分别根据以下公式换算个人持有公司的持股数额：持股数：激励对象持有公司的股权比例(个人分配系数公司股权激励总比例)公司 的股权总量、

1.6激励股权期权的行使

1.期权的有效期、行权日(1)期权的有效期：激励对象获授的期权有效期为从 年7月1日至 年2月1日。期权通过一次性授予，分两批行权(每次50%)的方式进行。(2)业绩考核区间：第一次为 年业绩，即 年1月1日至 年12月31日；第二次为 年业绩即 年1月1日至 年12月31日。(3)期权的可行权期间：第一批授予期权的可行权期间为 年3月1日至 年3月31日；第二批授予期权的可行权期间为 年3月1日至 年3月31日。为使行权工作有序开展，由公司董事会根据公司整体工作安排统一确定具体的行权日。公司董事会可根据公 司整体安排，提前确定行权日。(或出 年终奖励的考虑，安排在每年的春节前行权亦可。)

2.期权的行权条件激励对象行权必须同时满足以下条件：(1)公司未出现导致本计划失效或终止的情形；(2)激励对象个人未出现导致其期权丧失、取消或丧失其行权资格的法定情形或本计划规定的其他情形；(后续)、

1.6激励股权期权的行使(3)公司业绩指标：①公司 年度达到预定的业绩指标时，方可在 年度可行权日对满足行权条件的期权行权；② 年度达到预定的业绩指标时，方可在 年度可行权日对满足行权条件的期权行权。③ 年度如无法达到预定的业绩指标，个人绩效达到规定的 年暂不行权，若 年度业绩指标达时且个人绩效 也合格的，可连同上年度未行权的部分一次性行权；④如 年、 年连续两年无法达到预定的业绩指标的，所有激励对象未行权部份均不得行权，永久失效。该预定的业绩指标由公司董事会在《股权、期权激励考核办法》中另行确定。(4)激励对象个人绩效考核指标：按照公司制订的绩效考核办法所对应的各岗位获得激励时，须达到激励对象年度考核成绩80分(含)以上，具体情况如下：① 年年度绩效考核合格的，可在 年规定的行权期行权利；② 年年度绩效考核不合格的，当年不行权，若 年度绩效考核合格的，可在 年规定的行权期连同上年度未行权部份一起行权。③ 年年度绩效考核不合格的，未行权部份将永久失效。④ 年、20 12年连续两年绩效考核不合格的，所授予的期权永久失效。激励对象个人绩效考核指标由公司董事会在《股权、期权激励考核办法》中另行确定。(5)特殊情况由股东会授权董事会决定是否行权或是否提前行权。、

1.6激励股权期权的行使

3.期权计划的调整程序公司股东会授权公司董事会依上述列明的原因或其他认为应当作出调整的原因对授予期权的数量、行权价格或行权方式及时间作出调整。董事会作出调整后，应及时告知激励对象。激励对象对前述调整放弃异议权。 4.期权的授予程序公司依照下列程序向激励对象授予期权：(1)公司董事会决议确定的授予期权名单；(2)公司专项小组组织签署《股权、期权激励计划协议书》。 5.期权行权程序(1)激励对象向公司专项 小组递交其亲笔签署的《期权行权申请书》，提出行权申请；专项小组对激励对象的行权资格和数额进行审查后，提交公司董事会确认。(2)公司董事会批准行权。(3)公司股东会通过相应的股权转让的决议；(4)公司和激励对象分别签署《股权转让协议》，完成股权转让的涉税事宜(如有)和相应的工商变更登记。、

1.7激励对象的权利和义务 激励对象的权利分红权、增值权、其他权利 激励对象的义务○勤勉尽责○保守机密○在离职后两年内不得在与公司有竞争关系的企业就职或者创业(仅指与公司业务类似的行业)○公司上市前后，依法律规定需在相应期限内锁定股份的激励对象，须依法锁定自己的股份。○法律规定的其他义务、

1.8激励股权、期权的约束 ( 一)激励对象所获授的股权、期权在本方案公布之日起至法律规定的锁定期内须受下列限制：

1.激励对象须遵守《公司法》、《证券法》有关限售期的规定。

2.激励对象在不违反有关限售期的规定的前提下，激励对象获授的股权不得擅自转让、赠与、设置抵押、质押。激励对象对股权的前述处置行为须经公司股东会2/3以上表决通过。

3.激励对象获授的公司期权在任何情况下均不得转让、赠与、设置抵押、质押和继承。

(二) 激励对象出让公司股权须符合相关法律关 股份锁定的限制性规定。

(三) 激励对象自行承担其股权收益、交易所产生的各种税费。

(四) 激励对象获授的期权在行权前不享受投票权和表决权，同时也不参与分红。、

1.9激励股权/期权的变更、取消或丧失 公司股东会授予董事会在激励对象出现以下任一情形时，激励对象获授的激励股权或期权发生变更、被取消或丧失：

(一) 当公司或激励对象未达到预定的业绩指标；

(二) 激励对象自本方案公布之日至法定锁定期内出现下列情形之一(如触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密等，详见方案)的，可取消激励对象已经获授的期权或尚未行权的期权；已获授激励股权或期权已经行权完毕的激励对象，应将获得的公司的激励股权按照获授股权的受让价或期权的行权价格转让给公司；

(三) 激励对象自本方案公布之日至法定锁定期内出现下列任一情形(因自身原因离职或公司提前与之解除《劳动合同》、或丧失劳动能力或民事行为能力、死亡等)时，导致其不在或无法在公司担任职务的，其尚未行权的期权自动 失效。已获授激励股权或已经行权完毕的激励对象，应将获得的公司股权在公司上市前按其获得的公司股权按[(公司上一年经审计后的净资产)(激励对象持有公司的股权比例)]确定的价格转让公司；在上市后按董事会作出强制转让的决议之日起前20个交易日公司的平均股票交易价格的7折转让公司。、

1.10激励股权的转让 公司上市后，激励对象在遵守《公司法》、《证券法》等相关法律法规关 限售期规定的前提下，可通过分享激励股权的分红或转让激励股权的方法分享持有激励股权所带来的收益。

1.激励对象直接持有的公司股权转让或出售时按《公司法》、《证券法》等相关法律法规的规定执行。

2.激励对象持有的公司股权转让或出售时按下列方式进行：拟出让激励股权 的股东经公司股东会三分之二以上表决通过，股权出让方和受让方按双方协议的价格转让股权，公司的股东在同等条件下有优先受让权。

3.其他经董事会批准的方式。、

1.11激励计划的终止与争议解决 本激励计划自通过之日起生效。本次期权激励在期权有效期结束后自动终止。出现下列情况之一时，由公司股东会宣布提前终止本激励计划：

(一) 出现法律、法规规定的必须终止的情况；

(二) 经营亏损导致公司被收购、合并、破产或解散；

(三) 公司股东会决议提前终止实施股权激励计划的其他情形。 争议解决本激励计划为公司实施本次激励计划的原则性规定。对每位具体激励对象激励股权、期权的数额和条件根据《考核办法》、《股权转让协议》《股权、期权授予协议》确定。如发 生有关此激励计划的一切纠纷，双方应本着友好协商的态度协商解决。不能协商解决的，争议当事人应将争议提交深圳仲裁委员会解决。、

民营股份公司股权激励方案

公司股权激励计划方案

一、 股权激励计划的宗旨：____股份有限公司(以下简称“____公司”)创建 年7月20日，主要经营____生产业务。公司注册资本1000万元。出 公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。

二、 企业发展规划：企业发展愿景：成为________品牌企业使命：________企业的中长期发展战略：________

三、 股权激励的目的：

1、 建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有 利 公司的长远持续发展及个人价值的提升。

2、 理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。

四、 股权激励计划实施办法：为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：

1、 经股东大会同意，由公司大股东方(出让方)同公司被激励员工(受让方)商定：在一定的期限内(如：5、年内)，受让方按既定价格购买一定数量的成都科翰公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；

2、 受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；

3、 各股东同股同权，利益同享，风险同担；

4、 受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；

5、 此次期股授予对象限在成都 科翰公司内部。

五、 公司股权处置：

1、 ____公司现有注册资本1000万元，折算成股票为1000万股。目前公司的股权结构为：股东名称资金额(万元)股票数量(万股)所占比例(%)备注______90090090%______50505%______50505%

2、 在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：股东名称资金额(万元)股票数量(万股)所占比例(%)备注______80080080%、______50505%______50505%员工持股70707%留存股票30303%

3、 在公司总股份10%的员工股权比例中拿出30%即30万股用作留存股票，作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源 ，留存帐户不足时可再通过增资扩股的方式增加。

六、 员工股权结构

1、 根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效，员工激励股分为两个层次，即核心层(高级管理人员、高级技术人员)、中层(部门经理、中级技术人员)。

2、 层次界定：核心层为公司董事长、总裁、副总裁、总监、总工；中层为各部门经理、中级技术人员。

3、 期股分配比例：核心层为中层的两倍。根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。

4、 员工激励股内部结构：对象人数股份(万股)人均(万股/人)比例(%)核心层7400.5757%中层20300.1543%总计2770100%4、、公司留存帐户中的留存股份用 公司员工薪酬结构中长期激励制度期股计划的 期股来源。公司可结合每年的业绩综合评定，给予部分员工期股奖励。

5、 由 员工期股计划的实施，公司的股权结构会发生变化，通过留存股票的方式可以保持大股东的相对稳定股权比例，又能满足员工期股计划实施的灵活性要求。

七、 操作细则：

1、 成都科翰公司聘请具有评估资格的专业资产评估公司对公司资产进行评估，期股的每股原始价格按照公式计算：期股原始价格=公司资产评估净值/公司总的股数

2、 期股是____公司的原股东与公司员工(指核心层和中层的员工)约定在一定的期限(5年)内按原始价格转让的股份。在按约定价格转让完毕后，期股即转就为实股，在此之前期股所有者享有表决权和收益权，但无所有权，期股收益权不能得到现金分红，其所得的红利 只能购买期股。

3、 公司董事会下设立“员工薪酬委员会”，具体执行操作部门为公司行政人事部，负责管理员工薪酬发放及员工股权运作。

4、 公司设立留存股票帐户，作为期股奖励的来源。在员工期股未全部转为实股之前，统一由留存帐户管理。同时留存帐户中预留一部分股份作为员工持续性期股激励的来源。

5、 员工薪酬委员会的运作及主要职责：(1)薪酬委员会由公司董事长领导，公司行政人事部负责其日常事务；(2、)薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作；负责通过公司留存帐户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。

6、 此次期股计划实施完毕后(5年后)，____公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。

7、 公司每年 度对员工进行综合评定(评定办法公司另行制定)，对 符合公司激励要求的员工给予其分配公司期股的权利。具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的30%不以现金的方式兑付，而是根据公司当年的净资产给予相应数量的期股的方式兑现，而期股的运作办法参见本次期股办法。

8、 公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况和财务状况(包括每股盈利)。

9、 对 公司上市后，企业员工股的处置，将按证监会的有关规定执行。

10、 如公司在期股计划期限内(5年内)上市，期股就是员工股，但在未完全转化为实股之前，持股职工对其无处置权，而如果期股已经全部兑现，则应当作发起人股。

八、 行为要求：有下列情形之一的取消激励资格：

1、 严重失职， 渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。

2、 个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。

3、 公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。

4、 为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。、

九、 其他股权激励方式：以上采取的为期股激励方式，根据公司实际情况，也可采用现金购买实股、虚拟股权等方式对重要阶程员工进行激励。具体方案另行制定。

_上市公司公司股权激励方案草案

苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)二零一一年十月1、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)特别提示

1.《苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)》(以下简称“股票期权激励计划”或“本激励计划”)依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》及其他有关法律、法规和规范性文件，以及苏州工业园区和顺电气股份有限公司(以下简称“和顺电气”或“公司”)《公司章程》 制定。

2.本激励计划授予本次股票期权激励计划限定的激励对象(以下简称激励对象)135万份股票期权，每份股票期权拥有在计划行权期内的可行权日按照预先确定的行权价格购买一股和顺电气股票的权利，其中首次授予12

1.5万份，预留1

3.5万份。本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行135万股和顺电气股票，占目前公司股本总额5,520万股的比例为

2.45%。

3.本激励计划首次授予的股票期权的行权价格为30.82元。和顺电气股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、派息等事宜， 行权价格将做相应的调整。4.和顺电气股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜，股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。5.预留的股票期权的拟在首次授权日后12个月内公司按照相关规定召开董事会，确定本次授予的股票期权数量、激励对象名单和职务、授予价格等相关事宜，经公司监事会核实后，在指定网站按要求及时准确披露本次授予情况的摘要及激励对象的相关信息。6.本计划的激励对象为公司核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员、骨干人员及董事会认为需要进行激励的相关人员。7.行权安排：本激励计划的 有效期自首次股票期权授权之日起计算，最长不超过5年。每份股票期权自相应的授权日起5年内有效。本计划授予的股票期2、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)权自本期激励计划授予日起满12个月后，激励对象应在未来48个月内分四期行权。本次授予期权行权期及各期行权时间安排如表所示:行权期行权时间行权比例自首次授权日起12个月后的首个交易日起至首第一个行权期30%次授权日起24个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起24个月后的首个交易日起至首第二个行权期30%次授权日起36个月内的最后一个交易日当日止自首次授 权日起36个月后的首个交易日起至首第三个行权期20%次授权日起48个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起48个月后的首个交易日起至首第四个行权期20%次授权日起60个月内的最后一个交易日当日止预留部分的股票期权计划分四期行权，自首次授权日起12月后，满足行权条件的，激励对象可以分四期申请行权。行权安排如下表所示：行权期行权时间行权比例自首次授权日起12个月后的首个交易日起至首第一个行权期30%次授权日起24个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起24个月后的首个交易日起至首第二个行权期30%次授权日起36个月内的最后一个交 易日当日止自首次授权日起36个月后的首个交易日起至首第三个行权期20%次授权日起48个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起48个月后的首个交易日起至首第四个行权期20%次授权日起60个月内的最后一个交易日当日止8.本次授予期权的主要行权条件：本激励计划授予及预留的股票期权分4期行权，行权考核年度为 - 年，对公司财务业绩指标进行考核，以达到公司财务业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件之一。财务业绩考核的指标主要包括：净利润增长率和净资产收益率。其中，净资产收益率与净利润的指标均以扣除非经常性损益的净利润与不扣 除非经常性损益的净利润二者孰低者作为计算依据，净利润指归属 母公司所有者的净利润。若公司发生再融资行为，“净资产”为再融资当年及后2年扣除该次再融资募集资金净额后的净资产值;因再融资募投项目所产生的净损益将从融资当年及后2年中扣除。各年度财务业绩考核具体目标如下：3、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)(1)等待期内，经审计的公司合并财务报告中各年度归属 上市公司股东的净利润及归属 上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低 授予日前最近三个会 度的平均水平且不得为负。(2)以 年净利润为 基数， - 年相对 年的净利润增长率分别不低 20%、40%、70%、100%。(3) 年- 年和 - 年的净资产收益率分别不低 7.0%和9.0%。9.和顺电气承诺不为激励对象依股票期权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。10.和顺电气承诺本计划激励对象未参与两个或两个以上上市公司股权激励计划。1

1.本激励计划必须满足如下条件后方可实施：中国证券监督管理委员会备案无异议、和顺电气股东大会批准。1

2.公司股票期权激励计划的股东大会将采取现场投票 与网络投票相结合的方式。公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向公司股东提供网络形式的投票平台，股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。公司独立董事将在股东大会召开前征集委托投票权。1

3.自公司股东大会审议通过股权激励计划之日起30日内，公司按相关规定召开董事会对激励对象进行授权，并完成登记、公告等相关程序。4、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)目录第一章释义.. .6第二章股票期权激励计划的目的7第三章股票期权激励对象的确定依据和范围.8第四章激励计划的具体内容. 9第五章公司实施股权激励计划、授予股票期权、行权的程序.17第六章公司与激励对象各自的权利义务20第七章激励计划的变更、终止..22第八章附则. 245、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)第一章释义以下词语如无特殊说明，在本文中具有如下含义：和顺电气、本公司、公司指苏州工业园区和顺电气股份有限公司股票期权激励计划、激励《苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股计划、本激励计划、本计指票期权激励计划(草案)》划和顺电气授予激励对象在未来一定期限内以预股票期权、期权 指先确定的价格和条件购买和顺电气一定数量股票的权利公司核心管理人员、核心业务人员、核心技术激励对象指人员、骨干人员及董事会认为需要进行激励的相关人员。薪酬与考核委员会指公司董事会下设的薪酬与考核委员会公司向激励对象授予股票期权的日期，授权日授权日指必须为交易日。从股票期权授予激励对象之日起到股票期权失有效期指效为止的时间段。激励对象根据股票期权激励计划，行使其所拥有的股票期权的行为，在本计划中行权即为激行权指励对象按照激励计划设定的条件购买标的股票的行为。激励对象可以开始行权的日期，可行权日必须可行权日指为交易日。本计划所确定的 激励对象购买和顺电气股票的行权价格指价格。根据股票期权激励计划激励对象行使股票期权行权条件指所必需满足的条件。指股票期权授予日至股票期权可行权日之间的等待期指时间《公司法》指《中华人民共和国公司法》《证券法》指《中华人民共和国证券法》《管理办法》指《上市公司股权激励管理办法(试行)》《公司章程》指《苏州工业园区和顺电气股份有限公司章程》中国证监会指中国证券监督管理委员会证券交易所指深圳证券交易所元指人民币_____元 6、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)第二章股票期权激励计划的目的为进一步完善公司的法人治理结 构，促进公司建立、健全激励约束机制，不断激励公司核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员及骨干人员，进一步提高员工积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，有效地将股东利益、公司利益和核心员工利益结合在一起，实现公司和股东价值最大化，根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》以及其他法律、法规、规范性文件和《公司章程》，制订本股票期权激励计划。7、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)第三章股票期权激励对象的确定依据和范围

一、 激励对象的确定依据

1、 激励对象确定的法律依据 本计划激励对象根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》、《股权激励有关备忘录1号》、《股权激励有关备忘录2号》、《股权激励有关备忘录3号》及其他有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况而确定。

2、 激励对象确定的职务依据本计划的激励对象为公司核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员、骨干人员及董事会认为需要进行激励的相关人员。激励对象须在公司全职工作、已与公司签署劳动合同并在公司领取薪酬。

二、 激励对象的范围本激励计划涉及的激励对象为公司核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员、骨干人员及董事会认为需要进 行激励的相关人员，合计31人，但不包括公司的独立董事、监事。具体激励对象名单及其分配比例经薪酬与考核委员会提名，由公司董事会审定，公司监事会核查，公司股东大会批准，还应当履行相关程序。8、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)第四章激励计划的具体内容

一、 授出股票期权的数量本计划拟向激励对象授予135万份股票期权，涉及的标的股票种类为人民币A股普通股，约占本激励计划签署时公司股本总额5,520万股的

2.45%，其中首次授予12

1.5万份，预留1

3.5万份。每份股票期权拥有在有效期内以行权价格和行权条件购买 1股和顺电气股票的权利。

二、 标的股票的来源本计划标的的股票来源为和顺电气向激励对象定向发行股票。激励对象根据每份股票期权拥有在本激励计划有效期内的可行权日以行权价格和行权条件购买1股公司股票的权利。

三、 激励对象获授的股票期权分配情况本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况如下表所示：占本次授予期权本次获授的股票占目前总股本类别总数的比例期权份数(万份)的比例(%)(%)核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员、骨干人员及董事会12

1.590%

2.20%认为需要进行激励的相关人员共计31人预留1

3.510%0.24%合计1 35100%

2.45%注：

1、 本计划激励对象未参与两个或两个以上上市公司股权激励计划。

2、 上述任何一名激励对象通过本计划获授的公司股票均未超过公司总股本的1%。

3、 本次激励对象不包括现任公司董事和高级管理人员。

4、 以上激励对象均为公司薪酬与考核委员会根据公司情况确认的核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员、骨干人员及董事会认为需要进行激励的相关人员。

5、 公司聘请律师对上述激励对象的资格和获授是否符合管理办法及本计划出具专业意见。9、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)

6、 公司监事会需对上述对象进行核 查，并在股东大会上就核查情况进行说明。

四、 股票期权激励计划的有效期、授权日、等待期、可行权日和禁售期

1、 股票期权激励计划的有效期本激励计划的有效期自首次股票期权授权之日起计算，最长不超过5年。每份股票期权自相应的授权日起5年内有效。

2、 授权日授权日在本计划报中国证监会备案且中国证监会无异议、和顺电气股东大会审议批准后由公司董事会确定。首次授予部分期权的授权日应自公司股东大会审议通过股权激励计划之日起30日内，届时由公司召开董事会对激励对象进行授权，并完成登记、公告等相关程序。授权日必须为交易日，且不得为下列区间日：(1)定期报告 公布前30日至公告后2个交易日内，因特殊原因推迟定期报告公告日期的，自原预约公告日前30日起算；(2)公司业绩预告、业绩快报公告前10日至公告后2个交易日内；(3)重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；(4)其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

3、 等待期指股票期权授予后至股票期权可行权日之间的时间，本计划等待期为1年。

4、 可行权日在本计划通过后，授予的股票期权自授权日起满12个月后可以开始行权。可行权日必须为交易日，但不得在下列期间内行权：(1)公司定期报告公告前30日至公告后2个交易日内，因 特殊原因推迟定期报告公告日期的，自原预约公告日前30日起算；(2)公司业绩预告、业绩快报公告前10日至公告后2个交易日内；(3)重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；(4)其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。10、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)上述“重大交易”、“重大事项”及“可能影响股价的重大事件”为公司依据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》的规定应当披露的交易或其他重大事项。激励对象必须在期权有效期内行权完毕，计划有效期结束后，已获授但尚未行权的股票期权 不得行权。

5、 禁售期禁售期是指对激励对象行权后所获股票进行售出限制的时间段。本激励计划的禁售规定按照《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》执行，具体规定如下：(1)本方案激励对象暂不包括公司董事和高级管理人员，若今后出现激励对象成为公司董事和高级管理人员的情况，则其在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%；在离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。在申报离任六个月后的十二月内通过证券交易所挂牌交易出售本公司股票数量占其所持有本公司股票总数的比例不得超过50%；其持有的本公司股票 在买入后6个月内卖出，或者在卖出后6个月内又买入，由此所得收益归本公司所有，本公司董事会将收回其所得收益。(2)在本激励计划的有效期内，如果《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》中对公司董事和高级管理人员持有股份转让的有关规定发生了变化，则这部分激励对象转让其所持有的公司股票应当在转让时符合修改后的《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。

五、 股票期权的行权价格或行权价格的确定方法

1、 本次授予的股票期权的行权价格本次授予的股票期权的行权价格格为30.82元。

2、 本次授予的股 票期权的行权价格的确定方法本次授予的股票期权的行权价格取下列两个价格中的较高者：(1)股票期权激励计划草案摘要公布前1交易日的公司标的股票收盘价30.82元。11、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)(2)股票期权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价29.25元。

3、 预留部分的股票期权行权价格的确定方法预留部分在每次授权前召开董事会，并披露授权情况的摘要。行权价格取下列两个价格中的较高者。(1)预留部分授权情况摘要披露前一个交易日的公司标的股票收盘价；(2)预留部分授权情况摘要 披露前30个交易日的公司标的股票平均收盘价。

六、 激励对象获授、行权的条件

1、 股票期权的获授条件激励对象只有在同时满足下列条件时，才能获授股票期权：和顺电气未发生以下任一情形：A、最近一个会 度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；B、最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；C、中国证监会认定的其他情形。

2、 激励对象未发生以下任一情形：A、最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人员；B、最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；C、具有《公司法》规定的不得担任公司董事及高 级管理人员情形；D、公司董事会认定其他严重违反公司有关规定的。

2、 股票期权的行权条件激励对象行使已获授的股票期权除满足上述条件外，必须同时满足如下条件：(1)根据公司《股票期权激励计划考核管理办法》，激励对象上一年度绩效考核合格。(2)本计划首次授予在 — 年的4个会 度中，分年度进行绩效考核并行权，每个会 度考核一次，以达到绩效考核目标作为激励对象的行权条件。本次授予期权的主要行权条件：在本股票期权激励计划有效期内，12、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)对公司财务业绩指标进行考核 ，以达到公司财务业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件之一。财务业绩考核的指标主要包括：净利润增长率和净资产收益率。其中，净资产收益率与净利润的指标均以扣除非经常性损益的净利润与不扣除非经常性损益的净利润二者孰低者作为计算依据，净利润指归属 母公司所有者的净利润。。若公司发生再融资行为，净资产为在融资当年及后2年扣除该次再融资募集资金净额后的净资产值;因再融资募投项目所产生的净损益将从融资当年及后2年中扣除。各年度财务业绩考核具体目标如下：A、等待期内，经审计的公司合并财务报告中各年度归属 上市公司 股东的净利润及归属 上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低 授予日前最近三个会 度的平均水平且不得为负。B、以 年净利润为基数， - 年相对 年的净利润增长率分别不低 20%、40%、70%、100%。C、 年- 年和 - 年的净资产收益率分别不低 7%和9%。(3)行权安排：本计划授予的股票期权自本期激励计划授权日起满12个月后，激励对象应在未来48个月内分四期行权。首次授予期权行权期及各期行权时间安排如表所示：行权期行权时间行权比例自首次授权日起12个月后的首个交易 日起至首第一个行权期30%次授权日起24个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起24个月后的首个交易日起至首第二个行权期30%次授权日起36个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起36个月后的首个交易日起至首第三个行权期20%次授权日起48个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起48个月后的首个交易日起至首第四个行权期20%次授权日起60个月内的最后一个交易日当日止预留部分的股票期权计划分四期行权，自首次授权日起12月后，满足行权条件的，激励对象可以分四期申请行权。行权安排如下表所示：行权期行权时间行权比例自首次授权日起1 2个月后的首个交易日起至首第一个行权期30%次授权日起24个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起24个月后的首个交易日起至首第二个行权期30%次授权日起36个月内的最后一个交易日当日止13、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)自首次授权日起36个月后的首个交易日起至首第三个行权期20%次授权日起48个月内的最后一个交易日当日止自首次授权日起48个月后的首个交易日起至首第四个行权期20%次授权日起60个月内的最后一个交易日当日止公司每年实际生效的期权份额将根据公司当年财务业绩考核结果做相应调整。计划 有效期结束后，已获授但尚未行权的股票期权不得行权，未行权的该部分期权由公司注销。

七、 股票期权激励计划的调整方法和程序

1、 股票期权数量的调整方法若在行权前公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、配股或缩股等事项，应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下：(1)资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细Q＝Q0(1__)其中：Q为调整前的股票期权数量；为每股的资本公积转增股本、0派送股票红利、股票拆细的比率(即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票数量)；Q为调整后的股票期权数量。(2)配股Q＝Q0P1(1__)/ (P1__P2)其中：Q0为调整前的股票期权数量；P1为股权登记日当日收盘价；P2为配股价格；为配股的比例(即配股的股数与配股前公司总股本的比例)；Q为调整后的股票期权数量。(3)缩股Q＝Q0其中：Q0为调整前的股票期权数量；为缩股比例(即1股公司股票缩为股股票)；Q为调整后的股票期权数量。

2、 行权价格的调整方法若在行权前有派息、资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、配股或缩股等事项，应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：(1)资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细14、苏州工业园区和顺电气股份有限公司 首期股票期权激励计划(草案)P＝P0÷(1__)其中：P0为调整前的行权价格；为每股的资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率；P为调整后的行权价格。(2)配股P＝P0(P1__P2)/[P1(1__)]其中：P0为调整前的行权价格；P1为股权登记日当日收盘价；P2为配股价格；为配股的比例(即配股的股数与配股前股份公司总股本的比例)；P为调整后的行权价格。(3)缩股P＝P0÷其中：P0为调整前的行权价格；为缩股比例；P为调整后的行权价格。(4)派息P＝P0-V其中：P0为调整前的行权价格；V为每股的派息额；P 为调整后的行权价格。

3、 股票期权激励计划调整的程序公司股东大会授权公司董事会，当出现前述情况时由公司董事会决定调整行权价格、股票期权数量。律师应当就上述调整是否符合《管理办法》、《公司章程》和股票期权计划的规定向公司董事会出具专业意见。

八、 股票期权会计处理

1、 期权价值的计算方法财政部 年2月15日发布了《企业会计准则第11号——股份支付》和《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》，并 年1月1日起在上市公司范围内施行。根据《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》中关 公允价值确定的相关规定，需要选择适 当的估值模型对股票期权的公允价值进行计算。公司选择Black-Scholes模型来计算期权的公允价值，并 年10月31日用该模型对本激励计划拟15、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)授予的135万份股票期权的公允价值进行了预测算(授予时进行正式测算)。本激励方案的期权总成本为1,516.40万元，将在激励计划实施期间内进行分摊。

2、 期权费用的摊销方法根据《企业会计准则第11号——股份支付》的有关规定，公司将在等待期的每个资产负债表日，根据取得的可行权人数变动、业绩指标完成情况等后续信息， 修正预计可行权的股票期权数量，并按照股票期权授权日的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。本次股票期权的有效期设定为5年，假设 年1月1日为股票期权激励计划的授予日，则该等期权的有效期可至 年12月31日。根据《企业会计准则第11号——股份支付》相关规定的要求以及本激励计划的有关行权条件，按照会计核算的权责发生制和谨慎性原则，将上述期权理论价值对应的管理费用在 年1月1日至 年12月31日进行分摊，其中，第一个行权期可行权部分在授予日起之后2年内分摊；第二个行权期可行权部分在授予日起之后 3年内平均；分摊；第三个行权期可行权部分在授予日起之后4年内平均分摊;第四个行权期可行权部分在授予日起之后5年内平均分摊。则 年- 年期权成本摊销情况见下表：年份 (E) (E) (E) (E) (E)总计各年摊销的期权费497.02497.02298.7115

2.537

1.121,516.40用(万元)根据公司 年年报， 年公司扣除非经常性损益后的净利润为3,269.21万元，期权成本不会对公司的利润产生较大的影响。16、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励 计划(草案)第五章公司实施股权激励计划、授予股票期权、行权的程序

一、 公司实行股票期权激励计划的程序

1、 董事会提名与薪酬考核委员会负责拟定股票期权激励计划草案，并提交董事会审议。

2、 董事会审议通过股票期权激励计划草案，独立董事应当就股票期权激励计划是否有利 公司的持续发展，是否存在损害公司及全体股东利益发表独立意见。

3、 监事会核实激励对象名单。

4、 公司聘请律师对股票期权激励计划出具法律意见书。

5、 董事会审议通过股票期权激励计划草案后的2个交易日内，公告董事会决议、股票期权激励计划草案摘要、独立董事意见。

6、 股票期权激励计划有关申请 材料报中国证监会备案，并同时抄报深圳证券交易所及中国证监会江苏证监局。

7、 在中国证监会对股票期权激励计划备案申请材料无异议后，公司发出召开股东大会的通知，并同时公告法律意见书。

8、 独立董事就股票期权激励计划向所有股东征集委托投票权。

9、 股东大会审议股票期权激励计划，在提供现场投票方式的同时提供网络投票方式。监事会应当就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明。

10、 股东大会批准股票期权激励计划后股票期权激励计划即可以实施。董事会根据股东大会的授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。

二、 公司授予股票期权的程序

1、 首次授予股票期权的 程序。(1)董事会薪酬考核委员会负责拟定股票期权授予方案；(2)董事会审议批准薪酬考核委员会拟定的股票期权授予方案；(3)监事会核查激励对象的名单是否与股东大会批准的股票期权激励计划中规定的对象相符；17、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)(4)本计划经公司股东大会审议通过后，并且符合本计划

第八条 第一款规定的，公司 股东大会审议通过后三十日内召开董事会向激励对象授予股票期权。授权日必须为交易日。(5)股票期权授出时，公司与激励对象签署《股票期权授予协议书》，以此约定双方的权益义务关系。《股票期权授予 协议书》也是授出股票期权的证明文件，应载明姓名、身份证号、住所、通信方式、编号、调整情况记录、行权情况记录、各种签章、发证日期、有关注意事项等；(6)公司 授权日向激励对象发出《股票期权授予通知书》；(7)激励对象在3个工作日内签署《股票期权授予通知书》，并将其中一份原件送回公司；(8)公司在获授条件成就后30日内完成股票期权授权、登记、公告等相关程序，经深圳证券交易所确认后，由登记结算公司的规定办理登记结算过户事宜。

2、 预留股票期权授予程序(1)董事会薪酬考核委员会负责拟定预留股票期权授予方案；(2)董事会审议批准薪酬考核委员 会拟定的预留股票期权授予方案；(3)监事会核查预留股票期权的授予对象的资格，发表核查意见；(4)公司聘请律师对预留股票期权授予方案出具法律意见书；(5)董事会确定授权日后五个工作日内，激励对象应与公司签署《股票期权授予协议书》。(6)公司根据中国证监会、证券交易所、登记结算公司的有关规定办理实施股票期权激励计划的相关事宜。

三、 激励对象行权的程序

1、 期权持有人在可行权日内，以《行权申请书》向公司确认行权的数量和价格，并交付相应的购股款项。《行权申请书》应载明行权的数量、行权价以及期权持有者的交易信息等；

2、 公司董事会提名与薪酬考核 委员会对申请人的行权数额、行权资格与行权条件审查确认；18、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)

3、 激励对象的行权申请经董事会提名与薪酬考核委员会确定后，公司向证券交易所提出行权申请，并按申请行权数量向激励对象定向发行股票；

4、 经证券交易所确认后，由登记结算公司办理登记结算事宜；

5、 激励对象行权后，涉及注册资本变更的，向登记机构办理公司变更登记手续；19、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)第六章公司与激励对象各自的权利义务

一、 公司的权利与义务

1、 公司具有对本计划的解释和执 行权，对激励对象进行绩效考核，并监督和审核激励对象是否具有继续行权的资格。若激励对象不能胜任所聘工作岗位或考核不合格，经公司董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的股票期权；

2、 若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，经公司董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的股票期权。

3、 公司根据国家税收法法规的规定，代扣代缴激励对象应缴纳的个人所得税及其他税费；

4、 公司承诺不为激励对象依股票期权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保；

5、 和顺电气承诺股权激 励计划经股东大会审议通过后30日内，公司不进行增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项；

6、 公司应及时按照有关规定履行股票期权激励计划申报、信息披露等义务；

7、 公司应当根据股票期权激励计划及中国证监会、证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司等的有关规定，积极配合满足行权条件的激励对象按规定行权。但若因中国证监会、证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司的原因造成激励对象未能按自身意愿行权并给激励对象造成损失的，公司不承担责任；

8、 法律法规规定的其它相关权利义务。

二、 激励对象的权利与义务

1、 激励对象应当按公司所聘岗位的要求，勤勉 尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出应有贡献。

2、 激励对象可以选择行使期权或者不行使期权，在被授予的可行权额度内，自主决定行使期权的数量。20、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)

3、 激励对象有权且应当按照激励计划的规定行权，并按规定锁定股份。

4、 激励对象按照激励计划的规定行权的资金来源为激励对象自筹资金。

5、 在行权期内，激励对象可以分次行权，但是必须及时向公司提交《行权申请书》并准备好交割款项。

6、 激励对象获授的股票期权不得转让、用 担保或偿还债务。

7、 激励对象因激励计划获得的收益，应按国家税收法规 交纳个人所得税及其它税费。21、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)第七章激励计划的变更、终止

一、 公司出现下列情形之一时，本计划即行终止：

1、 公司控制权发生变更；

2、 公司出现合并、分立等情形；

3、 最近一个会 度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

4、 最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；

5、 中国证监会认定的其他情形。当公司出现终止计划的上述情形时，激励对象已获授但尚未行权的股票期权由公司注销。

二、 激励对象个人情况发生变化

1、 当激励对象发生以下情况时，经公司 董事会批准，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股票期权终止行权，其未获准行权的期权作废，并且公司可要求激励对象返还其已行权的股票期权收益。(1)违反国家法律法规、《公司章程》或公司内部管理规章制度的规定，或发生劳动合同约定的失职、渎职行为，严重损害公司利益或声誉，或给公司造成直接或间接经济损失；(2)公司有充分证据证明该激励对象在任职期间，存在受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等的违法违纪行为，直接或间接损害公司利益；(3)因犯罪行为被依法追究刑事责任。

2、 当激励对象发生以下情况时，在情 况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股票期权终止行权，其未获准行权的期权作废。(1)成为独立董事、监事或其他不能持有公司股票或股票期权的人员；(2)单方面提出终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同；(3)与公司所订的劳动合同或聘用合同期满，个人提出不再续订；(4)因个人原因而致使公司提出解除或终止劳动合同(包括被公司辞退、除名等)；22、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)(5)最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选；(6)最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；(7 )具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；(8)因考核不合格或经总经理办公会认定不能胜任工作岗位或予以辞退的，且经公司董事会批准；(9)董事会会认定的其它情况。

3、 当激励对象发生以下情况时，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股票期权继续保留行权权利，并在6个月内完成行权，其未获准行权的期权作废。(1)劳动合同、聘用合同到期后，双方不再续签合同的；(2)到法定年龄退休且退休后不继续在公司任职的；(3)经和公司协商一致提前解除劳动合同、聘用合同的；(4)因经营考虑，公司单方面终止或解除与激励对象订立的 劳动合同、聘用合同的；(5)董事会认定的其它情况。

4、 当激励对象职务发生变更，但仍为公司的董事(独立董事、监事除外)、高级管理人员、核心技术人员、核心管理人员、核心业务人员、骨干员工，或者被公司委派到公司的子公司任职，则已获授的股票期权不作变更。但是激励对象因不能胜任工作岗位、考核不合格、触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的职务变更，经公司董事会批准，激励对象已获授行权但尚未行使的股票期权终止行权，其未获准行权的期权作废。

5、 当激励对象死亡，自死亡之日起所有未行权的股票期权即被取消 。但激励对象因执行职务死亡的，公司应当根据激励对象被取消的股票期权价值对激励对象进行合理补偿，并根据法律由其继承人继承。

6、 其它未说明的情况由提名与薪酬考核委员会认定，并确定其处理方式。23、苏州工业园区和顺电气股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)第八章附则

一、 本计划在中国证监会备案无异议、和顺电气股东大会审议通过后生效；

二、 本计划由公司董事会负责解释。24

公司股权激励方案

?第一章总则

第一条 目的为提高下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本方案。

第二条 原则?业绩导向原则：股权激励方案有利 提高经营业绩与持续发展；有利 公司吸引并留住高层管理团队。?重要性原则：根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度。?利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。

第三条 定义?根 据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。?虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。、?虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源 股东对相应股权收益的让渡。

第一条 组织实施?

1、 公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户， 登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

2、 董事会负责审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。?

3、 董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。?

4、 股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。第二章虚拟股权的授予?

第五条 ?授予人选?由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经各授予单位董事会批准。确定标准：?

1、 在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；?

2、 公司未来发展亟需的人员；?

3、 年度工作表现突出的人员；?

4、 其他公司认为必要的标准。?、授予范围：?

1、 公司 高级管理人员；?

2、 公司部门副经理以上人员；?

3、 其他特殊人才和有特殊贡献的人员。?虚拟股权的授予采取分期分批的方式，逐步覆盖上述授予范围内的有关人员。

第六条 ?授予方式?个人年度授予额度=年度每基点授予份数岗位系数工龄系数?

1、 年度每基点授予份数由公司董事会根据公司的经营情况进行测算，并报股东会批准。为了保证激励的长期性和有效性，年度每基点授予份数一经确定，原则上保持不变，除非公司面临的经营情况发生重大变化。?

2、 岗位系数根据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。因职位升降而导致岗位系数变动的，岗位系数依据职位调整的时间分段计算。?

3、 工龄系数=(1__当年公 司工龄/20)。?

第七条 ?授予时间?虚拟股份按年度授予，分配时间为本财年财务决算后的半年内，员工在获授的当年即可享受股东转让的红利分派。?第三章?虚拟股权的权利及分红?

第八条 权利?

(一) 在任期内退休的，经离任审计无误后，所持有的虚拟股权经董事会同意可按上年每股净资产值在公司内部转让，受让人享受股份分、红。在任期内死亡的，所持有的虚拟股权经董事会同意可按上年每股净资产值在公司内部转让，受让人享受股份分红。

(二) ?在任期内被辞退、辞职的，从离职年份当年起不再享受股份分红，所持有的虚拟股权按自动放弃处理。?

第九条 分红?虚拟股权的分红收益按每位管理者持有的虚 拟股份总额计算：?虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量每股红利?每股红利＝本公司当年税后净利润÷本公司股本分红比例?利润以及本公司股本的核算以董事会认可的内部或外聘会计师事务所审计后的结果为准。分红比例由财务部根据本公司实际情况进行测算，由董事会提出分配比例建议并报公司股东会批准后实施。红利分配时间为下一财年的上半年。?

第十条 个人所得税?被授予人因持有虚拟股份而获得的各种收益(包括分红及兑现收益)，均须按国家有关规定交纳个人所得税，该项税款由本公司代扣代缴。第四章?附则

第十一条 资格免除与股权扣除?因管理者的决策失误或严重违纪行为等原因导致本公司出现损失的，可以 通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。处罚建议由董事会办公室提出，董事会决定。?对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及、损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。?对 管理者恶意欺诈、贪污腐败等严重违纪行为，无论造成损失金额大小，除依法追究相关责任外，其所持有的虚拟股权全额扣除。?根据《员工奖惩办法》的规定，对 受到记过以上处分的人员，免除虚拟股权享受资格一年。?

第十二条 禁止条款在任何情 况下，持有人都不得将虚拟股权进行按揭、出售和转让。?

第十三条 股权转换?公司改制或上市时，虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权，具体转换方案另行制定。?

第十四条 试行、修订及解释本办法试行期为一年，试行期结束后根据执行情况进行修订。?本办法由董事会办公室负责拟定、修改和解释，由董事会、股东会审议通过后实施。、员工股权激励方案实施细则总则

1、 根据(以下简称“公司”)的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、 截至 3年3月31日止，公 司股权结构为。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励。激励股权份额为。

3、 本实施细则经公司 _____年_____月_____日 股东会通过， _____年_____月_____日 颁布并实施。

1、 关 激励对象的范围

1.1在前签订了书面的《劳动合同》、《劳动合同》期限三年(含)以上且劳动关系仍然合法有效的员工；

1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。

1.3对 范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4对 确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

2、 关 激励股权

2.1为 签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。

2.2激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设、定质押；

2.3激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处 锁定状态，但是：

2.4对 行权部分，锁定解除进行股权转让；

2.5在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.6激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：

2.7公司股权总数为。

2.8股权激励比例按照如下方式确定：

2.9该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所 有，但是相应的分红权归激励对象所享有。

2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2.5该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2.6本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

3、 关 期权预备期

3.1对 公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：

3.2激励对象与公司所建立的劳动关系已满1年，而且正在执行的劳动合同尚有不低 12月的有效期；

3.3激励对象未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规章制、度以及劳动合同规定或约定的行为；

3.4其他公 司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；

3.5对 有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。

3.6在预备期内，除公司按照股东会决议的内容执行的分红方案之外，激励对象无权参与其他任何形式或内容的股东权益方案。

3.7激励对象的股权认购预备期为一年。但是，经公司股东会决议通过，激励对象的预备期可提前结束或延展。

3.8预备期提前结束的情况：

3.9在预备期内，激励对象为公司做出重大贡献(包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等)；

3.10公司调整股权期权激励计划；

3.11公司由 收购、兼并、上市等可能控制权发生变化 ；

3.12激励对象与公司之间的劳动合同发生解除或终止的情况；

3.13激励对象违反法律法规或/及严重违反公司规章制度；

3.14预备期延展的情况：

3.15由 激励对象个人原因提出迟延行权的申请(不包括未及时提出第一次行权申请的情况)，并经公司股东会决议批准；

3.16公司处 收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期，并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权，致使行权不可能实现；

3.17由 激励对象违反法律法规或公司的规章制度(以下简称)“违、规行为”，公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权激励合同》，在观察期结束后，如激励对象已经改正违规行为，并 无新的违规行为，则《股权期权激励合同》恢复执行。

3.18上述情况发生的期间为预备期中止期间。

4、 关 行权期4.1在激励对象按照规定提出了第一次行权申请，则从预备期届满之后的第一天开始，进入行权期。4.2激励对象的行权必须发生在行权期内。超过行权期的行权申请无效。但是，对 行权期内的合理的行权申请，创始股东必须无条件配合办理所有手续。4.3激励对象的行权期最短为【】个月，最长为【】个月。4.4如下情况发生之时，公司股东会可以通过决议批准激励对象的部分或全部股权期权提前行权：(1)公司即将发生收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为；(2)在行权期内，激励对 象为公司做出重大贡献(包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等)；4.5如下情况发生之时，公司股东会可以通过决议决定激励对象的部分或全部股权期权延迟行权：(1)由 激励对象个人原因提出迟延行权的申请；(2)公司处 收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期，并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权，致使行权不可能实现；(3)由 激励对象发生违规行为，公、司股东会决议决定暂缓执行，《股权期权激励合同》在观察期结束后，如激励对象已经改正违规行为，并无新的违规行为，则《股权期权激励合同》恢复执行；(4)上述情况发生的期间为行权期 中止期间。4.6由 激励对象发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权激励合同》的约定，则公司股东会可以通过决议决定撤销激励对象的部分或全部股权期权。

5、 关 行权5.1在《股权期权激励合同》进入行权期后，激励对象按照如下原则进行分批行权：(1)一旦进入行权期，激励对象即可对其股权期权的申请行权，公司创始股东应无条件配合；(2)激励对象在进行第一期行权后，在如下条件符合的情况下，可以申请对股权期权的进行行权，公司创始股东应无条件配合：(3)自第一期行权后在公司继续工作2年以上；(4)同期间未发生任何4.5或4.6所列明的情况；( 5)每个年度业绩考核均合格；(6)其他公司规定的条件。5.2激励对象在进行第二期行权后，在如下条件符合的情况下，可以申请对股权期权其余的进行行权，公司创始股东应无条件配合：(1)在第二期行权后，在公司继续工作2年以上；(2)同期间未发生任何4.5或4.6所列明的情况；(3)每个年度业绩考核均合格；(4)其他公司规定的条件。5.3每一期的行权都应在各自的条件成就后【3】个月内行权完毕，但是双方约定延期办理手续、或相关政策发生变化等不可抗力事件发生、的情况除外。5.4在行权完毕之前，激励对象应保证每年度考核均能合格，否则当期期权行权顺延1年。1年后如仍未 合格，则公司股东会有权取消其当期行权资格。5.5每一期未行权部分不得行权可以选择部分行权，但是没有行权的部分将不得被累计至下一期。5.6在每一期行权之时，激励对象必须严格按照《股权期权激励合同》的约定提供和完成各项法律文件。公司和创始股东除《股权期权激励合同》约定的各项义务外，还应确保取得其他股东的配合以完成激励对象的行权。5.7在每次行权之前及期间，上述4.

4、 4.5及4.6的规定均可以适用。5.8在每一期行权后，创始股东的相应比例的股权转让至激励对象。该名下，同时，公司应向激励对象办法证明其取得股权数的《股权证》转让取得政府部门的登记认可和公司章程的记载 。创始股东承诺每一期的行权结束后，在3个月内完成工商变更手续。

6、 关 行权价格6.1所有的股权期权均应规定行权价格，该价格的制定标准和原则非经公司股东会决议，不得修改。6.2针对每位激励对象的股权期权价格应在签订《股权期权激励合同》之时确定，非经合同双方签订相关的书面补充协议条款，否则不得变更。、6.3按照公司股东会 【】日股东会决议，行权价格参照如下原则确定：(1)对 符合【】条件的激励对象，行权价格为；(2)对 符合【】条件的激励对象，行权价格为；(3)对 符合【】条件的激励对象，行权价格为。

7、 关 行权对价的支付7.1对 每一期的行权，激 励对象必须按照《股权期权激励合同》及其他法律文件的约定按时、足额支付行权对价，否则创始股东按照激励对象实际支付的款项与应付款的比例完成股权转让的比例。7.2如激励对象难 支付全部或部分对价，其应在行权每一期行权申请之时提出申请。经公司股东会决议，激励对象可能获缓、减或免交对价的批准。但是，如果激励对象的申请未获批准或违反了该股东会决议的要求，则应参照上述7.1条的规定处理。

8、 关 赎回8.1激励对象在行权后，如有如下情况发生，则创始股东有权按照规定的对价赎回部分或全部已行权股权：(1)激励对象与公司之间的劳动关系发生解除或终止的情况；或(2)激励对象发生违规 行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权激励合同》的约定；或(3)激励对象的岗位或职责发生变化，激励对象为公司所做贡献发生严重降低。8.2对 行权后两年内赎回的股权，创始股东按照行权价格作为对价进行赎回。、对 行权后两年之外赎回的股权，创始股东按照公司净资产为依据计算股权的价值作为对价进行赎回。8.3赎回为创始股东的权利但非义务。8.4创始股东可以转让赎回权，指定第三方受让激励对象退出的部分或全部股权。8.5对 由 各种原因未行权的激励股权，创始股东可以零对价赎回。该项赎回不得影响本细则有效期后仍有效的行权权利。8.6除8.5条的规定之 外，在赎回之时，激励对象必须配合受让人完成股权退出的全部手续，并完成所有相关的法律文件，否则应当承担违约责任并向受让方按照股权市场价值支付赔偿金。

9、 关 本实施细1则的其他规定9.1本实施细则的效力高 其他相关的法律文件，各方并可以按照本细则的规定解释包括《股权期权激励合同》在内的其他法律文件。9.2本实施细则自生效之日起有效期 ，但未执行完毕的股权期权仍可以继续行权。9.3本实施细则可按照公司股东会决议进行修改和补充。9.4本实施细则为公司商业秘密，激励对象不得将其泄密，否则应承担赔偿责任，并不再享有任何行权权利。9.5.对 本实施细则，公司股东会拥有 最终解释权。

非上市公司股权激励方案的主要要素(经典)

有限责任公司股权激励方案

1、 股份的类型分红股__期权注：取得股份时的类别均为分红股

2、 激励对象所享有的股份范围：

2.1公司所持有的相关企业及项目的股份；

2.2A和B所持有的相关企业及项目的股份(注:A和B本公司的股东，本公司为家族企业)。

3、 激励对象所享有股份的总量：为上述股份总量的30%。

4、 被激励对象公司中高层以上的管理人员，具体职位及人数如下：

5、 特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定，从讨论通过后的次年元月1日起执行。

6、 执行时间：可追溯至 年元年1日起执行，即激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目 年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值，激励对象有享分红权(取得股 份时的类别均为分红股)。

7、 分红额的计算：激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额，扣除50%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：税后利润或股权转让所带来的升值额50%用 企业留存50%用 分红70%股东分配30%用 激励、

8、 激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额：8.1激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%，另50%记入激励对象权益金额个人账户内(由董事会保管，记入名册)，未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；8.2激励对象在公司激励岗位满五年后，从第六年起当年的权益金额兑现70%，30%记入激励 对象权益金额个人账户。

9、 激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额：9.1从第十一年起，前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现，每年兑现三分之一，未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；当年的权益金额100%。9.2只要激励对象还在公司工作，股权激励权益为激励对象享有，因任何原因激励对象离开公司时，公司只需按9.1条的规定兑现激励权益金额，股权激励权益自行取消。

10、 股份的类型的转换或变动10.1激励对象在取得分红股份满五年，有权要求公司将分红股转换成银股。10.2转换价格按如下规定确定：10.

2.1即激励对象所享有的股份范围(见第2条)内的净资产每股为1元；10.

2.2大股 东按每股0.5元的价格进行转让，由受让人与转让人签订协议。10.

2.3受让的股份数原则上不得超过分红股的数量。10.3股份转换时，受让方有权要求兑现第8条或第9条个人账户内权益的50%，折抵受让股份的价款。10.4激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。1

1、 分红股、银股的存续及退出1

1.1、若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励岗位(含因身体原因不能继续工作)，按下列办法兑现股权激励权益：1

1.

1.1在激励岗位上工作不满五年的，取消激励权益股，未兑现的权益金额不再兑现；1

1.

1.2在激励岗位上工作满五年不满十年的，取消激励权益股，累 积的个人权益金额按50%一次性兑现。1

1.2激励对象在激励岗位上服务满十年以上因各种原因离开公司者，分红股虽取消，但公司一次性给予上一年度分红额两倍的关照金。1

1.3激励对象在公司服务期间，银股当然存续，若离开公司，按如下规定处理：1

1.

3.1服务满五年不满十年，按原受让价回购，并扣回取得银股时兑现的个人账户内权益折抵受让股份的价款的金额。对个人账户权益金额按第8条或第9条重新计算；1

1.

3.2服务满十年以上，按五倍的受让价回购。1

2、 项目公司的划分及股份类型1

2.1全资子公司采用“分红股__期权”的方式激励。1

2.

1.1激励对象：公司总经理、副总经理、部门经理。1

2.

1.2公司总部的激励条款适用 全资子 公司。1

2.2合资参股项目公司1

2.

2.1合资参股的项目公司由公司总部委派，激励方式和激励对象按子公司的规定执行。1

2.

2.2当公司总部持有的合资参股项目公司的股份转让后，激励股份自然解除，但总部要兑现激励对象未实现的权益，且不受服务期的限制(激励对象离职或被开除的情形除外)。1

3、 公司的权利1

3.1公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，若激励对象不能胜任岗位要求，经董事会批准，可以调整激励对象的岗位，股权激励权益按本方案1

1.1条的规定处理。、1

3.2若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，经董事会批准，可以取消激励对象尚未实现的股权 激励权益，并有向激励对象要求赔偿其给公司造成的损失的权利。1

3.3法律、法规规定的其它相关权利。1

4、 公司的义务14.1向激励对象发放本办法规定的股权激励权益金额。14.2法律、法规规定的其它相关义务。1

5、 激励对象的权利及义务15.1激励对象自本方案批准之日起，享受本方案规定的股权激励权益。15.2激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。15.3激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。15.4法律、法规规定的其它相关权利义务。1

6、 股份分红的日期：次年春节的前七日一次性前兑现上一年度的分红。1

7、 在激励岗位的人员，需在本方案执行时在公司工作满壹年方能获得股权激励资格。 1

8、 激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，股权激励权益不变。1

9、 激励对象死亡，参照本办法第11条的规定兑现股权激励权益。但激励对象因公死亡的，由公司一次性兑现个人权益账户中的金额，且股权激励权益继续有效，由其法定继承人继承，激励对象法定继承人也可要求公司根据激励对象尚未实现的股权激励权益按公允价值进行一次性合理补偿。

20、 董事会有权根据公司的具体情况，每两年对本方案调整一次，新方案从批准日的下一年度执行。2

1、 本方案一经生效，公司及激励对象即享有本方案下的权利，接受本方案的约束、承当相应的义务。以上激励方案来自网络本人不负任何责任，请谨慎！供参考！

有限责任公司股权激励方案

有限责任公司股权激励方案

1、股份的类型

分红股＋期权

2、激励对象所享有的股份范围：

2.1公司所持有的相关企业及项目的股份；

2.2A和B所持有的相关企业及项目的股份(注:A和B本公司的股东，本公司为家族企业)。

3、激励对象所享有股份的总量：为上述股份总量的30%。

4、被激励对象

公司中高层以上的管理人员，具体职位及人数如下：

5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定，从讨论通过后的次年元月1日起执行。

6、执行时间：可追溯至20__年元年1日起执行，即激励对象所享有的股份范围（见第2条）的项目20__年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值，激励对象有享分红权（取得股份时的类别均为分红股）。

7、分红额的计算：

激励对象所享有的股份范围（见第2条）的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额，扣除50%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：

8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额：

8.1激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%，另50%记入激励对象权益金额个人账户内（由董事会保管，记入名册），未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；

8.2激励对象在公司激励岗位满五年后，从第六年起当年的权益金额兑现70%，30%记入激励对象权益金额个人账户。

9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额：

9.1从第十一年起，前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现，每年兑现三分之一，未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；当年的权益金额100%。

9.2只要激励对象还在公司工作，股权激励权益为激励对象享有，因任何原因激励对象离开公司时，公司只需按9.1条的规定兑现激励权益金额，股权激励权益自行取消。

10、股份的类型的转换或变动

10.1激励对象在取得分红股份满五年，有权要求公司将分红股转换成银股。

10.2转换价格按如下规定确定：

10.2.1即激励对象所享有的股份范围（见第2条）内的净资产每股为1元；

10.2.2大股东按每股0.5元的价格进行转让，由受让人与转让人签订协议。

10.2.3受让的股份数原则上不得超过分红股的数量。

10.3股份转换时，受让方有权要求兑现第8条或第9条个人账户内权益的50%，折抵受让股份的价款。

10.4激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。

11、分红股、银股的存续及退出

11.1若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励

岗位（含因身体原因不能继续工作），按下列办法兑现股权激励权益：11.1.1在激励岗位上工作不满五年的，取消激励权益股，未兑现的权益金额不再兑现；

11.1.2在激励岗位上工作满五年不满十年的，取消激励权益股，累积的个人权益金额按50%一次性兑现。

11.2激励对象在激励岗位上服务满十年以上因各种原因离开公司者，分红股虽取消，但公司一次性给予上一年度分红额两倍的关照金。

11.3激励对象在公司服务期间，银股当然存续，若离开公司，按如下规定处理：

11.3.1服务满五年不满十年，按原受让价回购，并扣回取得银股时兑现的个人账户内权益折抵受让股份的价款的金额。对个人账户权益金额按第8条或第9条重新计算；

11.3.2服务满十年以上，按五倍的受让价回购。

12、项目公司的划分及股份类型

12.1全资子公司采用“分红股＋期权”的方式激励。12.1.1激励对象：公司总经理、副总经理、部门经理。12.1.2公司总部的激励条款适用于全资子公司。

12.2合资参股项目公司

12.2.1合资参股的项目公司由公司总部委派，激励方式和激励对象按子公司的规定执行。

12.2.2当公司总部持有的合资参股项目公司的股份转让后，激励股份自然解除，但总部要兑现激励对象未实现的权益，且不受服务期的限制（激励对象离职或被开除的情形除外）。

13、公司的权利

13.1公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，若激励对象不能胜任岗位要求，经董事会批准，可以调整激励对象的岗位，股权激励权益按本方案11.1条的规定处理。

13.2若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，经董事会批准，可以取

消激励对象尚未实现的股权激励权益，并有向激励对象要求赔偿其给公司造成的损失的权利。

13.3法律、法规规定的其它相关权利。

14、公司的义务

14.1向激励对象发放本办法规定的股权激励权益金额。14.2法律、法规规定的其它相关义务。

15、激励对象的权利及义务

15.1激励对象自本方案批准之日起，享受本方案规定的股权激励权益。

15.2激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。

15.3激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。

15.4法律、法规规定的其它相关权利义务。

16、股份分红的日期：次年春节的前七日一次性前兑现上一年度的分红。

17、在激励岗位的人员，需在本方案执行时在公司工作满壹年方能获得股权激励资格。

18、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，股权激励权益不变。

19、激励对象死亡，参照本办法第11条的规定兑现股权激励权益。但激励对象因公死亡的，由公司一次性兑现个人权益账户中的金额，且股权激励权益继续有效，由其法定继承人继承，激励对象法定继承人也可要求公司根据激励对象尚未实现的股权激励权益按公允价值进行一次性合理补偿。

20、董事会有权根据公司的具体情况，每两年对本方案调整一次，新方案从批准日的下一年度执行。

21、本方案一经生效，公司及激励对象即享有本方案下的权利，接受本方案的约束、承当相应的义务。

有限公司股权激励方案设计.doc

_有限公司股权激励设计构想为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使他们的利益与企业的长远发展更紧密地结合，做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的积极性和创造性，探索生产要素参与分配的有效途径，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，探索和建立股权激励机制，已势在必行。

一、股权激励概述所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股东身份参与决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度，主要包括股票期权、员工持股计划和管理层收购等方式。股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制与制度安排，它是企业基于未来可持续性成长和发展的一项战略性人力资源举措，在实际操作中要达到两个目的：一是要持续激励企业高管团队为股东创造更高业绩，二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才，股权激励的设计要始终围绕这两个基本目的而展开，这就需要在设计和实施中充分了解经营团队及核心人才的内在需求结构、激励现状与问题，与股东及董事会成员充分沟通，双方就股权激励的对象、标准、条件、激励水平达成共识，的设计既要反映公司核心价值观及人力资源战略的价值取向，又要反映激励对象的内在激励诉求。按照上市公司股权激励管理办法（试行）规定，上市公司股权激励可分为股东转让股票、股票期权和限制性股票。另外，还有一种以虚拟股票为标准的股权激励方式，称为股票增值权。但上市公司股权激励管理办法规定适用于上市公司，虽然对有限责任公司有一定的参考价值，但上市公司是股价透明、交易市场活跃，有限责任公司是封闭性公司，具有股价不易认定，转让受限等特定，使得有限责任公司实施股权激励有其特殊性。有限责任公司不可能照搬上市公司的规定来实行股票期权或限制性股票计划，必须根据有限责任公司的特点，因企制宜，制定适合自身特点的股权激励。

二、我司现状分析我公司现有注册资本800万元，股东为林XX、程X、林XX，出资分别为：万元、万元、万元，占注册资本的比例分别为：%、%、%。从上述股权结构上看，公司实际控制人林XX合计持股%，截止年末，公司资产总额元，按股份公司的折股比例计算，将公司全部净资产万股，每股股价为元。元，负债总额元，所有者权益折算为公司成立至今，经历了中高层频繁流动到相对稳定的阶段，现阶段随着企业的不断发展壮大，逐步暴露企业存在一股独大、员工打工心态严重，公司治理停留在典型民营企业人治特征的弊端，如何激励和留住能将个人使命与公司使命紧密结合，通过实现公司愿景来达成个人愿景的公司高层及核心业务技术骨干，紧通过加薪等办法要留住核心人才有时也力不从心，适时实行公司股权激励计划，除可激励员工外，也可改善公司股权结构，现阶段实施股权激励计划，时机已成熟，条件已具备。

三、公司股权激励的设计公司在近几年的高速发展过程中，引进了大量的优秀管理、技术人才，也建立了一套工资、奖金收入分配体系。为了适应公司的战略规划和发展，构建和巩固企业的核心团队，需要重新界定和确认企业的产权关系，本企业实施股权激励的目的不是单纯为分配企业目前的财富，而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司的成长收益，增强公司股权结构的包容性，使企业的核心团队更好地为企业发展出力，更具凝聚力和更具效率。为此设计了一套实股+岗位分红+业绩股份期权的多层次长期激励计划。（一）第一层次：现金出资持股计划大量实践表明，要实施股权激励，如果全部是由老板来买单，对激励对象而言，只是额外增加了一块收入而已，即使得到了实在的股权，时间久了也会产生股东疲劳症，本现金持股计划是由高管层盒管理、技术骨干自愿现金出资持股。因为实实在在掏了钱，所以更容易与企业结成共同体，当然，让高管和骨干掏钱，可能怨言很大，所以为了鼓励激励对象掏钱，可以采取给出资者配股或价格优惠等措施。

1、现金出资持股股份来源：包括向激励对象增资扩股、老股东转让股份等方式。(1)、向激励增资扩股。这种方式可以使企业通过增资扩股来增加资本金，但在我公司也存在需要股东云南XX股份有限公司的批准，需要解决股权频繁变动与有限责仟公司股东人数限制的法律障碍。还有由于公司股本溢价为1：

3.36，出资者实际出资与进入注册资本的股权“缩水”问题，激励对象感情上难于接受。当然解决这些问题也是有办法的，将在后面分别阐述。(2)、实际控制人赠与配送根据我公司实际，由于前面述及的股本溢价问题，为了调动激励对象现金出资的积极性，实际控制人应当对现金出资者给子一定的股权配送，可以按照职务级别、工作年限、贡献大小，按100至5的配送比例对现金出资者配送股份。如国内知名企业家柳XX、任XX、马X、牛XX等，他们都有“散财以聚才”的理念，其中华为的任XX通过转让或配送方式，主动将自己的股份稀释到零点几没有胆识是很难做到的，当然这些企业家个人魅力很强、很自信、很霸气、很强势、多少也带点专制性，因此不怕把股权让出去以后失去控制权，如果不具备这样的条件民营企业家出让股权很容易引起企业的混乱，这也是很多企业有过先例的。(3)、实际控制人股份转让如果公司不想增资扩股，叫采用实际控制人转让股权方式，在转让过程中，按照出资对象职务级别、工作年限、贡献大小，给予一定的优惠比例。通过转让过程完成买股与配送的过程。

2、激励对象出资的资金来源：激励对象出资的来源主要通过如下几种方式获得：（1）完全由激励对象自筹现金解决；（2）从支付给激励对象的年薪中提取一定比例用以认购股份。（3）从公司公益金中划出一部分作为专项资金，无息贷给激励对象认购股份，然后从激励对象的薪金中定期扣还。第一种方式则由激励对象州自筹资金购买，后2种方式实际上都属于延后支付奖金的形式，如完全采用第1种方式，则在激励对象自有资金不足时将无法认股，后果可能是激励者因无资金认股而放弃股份激励效果大打折扣。为保证激励对象有充足的资金认购股份可考虑几种方式相结合的办法，规定用延后支付奖金的形式认购股份的上限，剩余的部分必须用自有资金认购。

3、激励范围、激励力度理论上说，现余出资持股计划的激励对象适用于全体员工，差别只在于股份配送或优惠比例不同，目的是体现股权激励公平公正性，让每一位愿意参加股权激励计划的员丁广泛参与进来。体现了公司包容性和一种利益共享的企业文化。但在实践中，因为要考虑确保实际控制人的控股地位，以及股权管理成本，参与持股计划人数不宜过多，控制在不超过20人较为适宜。

4、出资股份的权利现金出资者本应当具有公司股东的一切权利，但由于股东会人数过多导致股东会成本增加并降低决策效率，小股东应实行股权代理或委托制，确定五至十名核心持股成员，其他缴纳现金股份的成员，必须委托这些人代理行使法律上的股东权利。

5、股份的变更激励对象出现辞职、职务变更等情况的，已经认购的股份可继续保留，可继承、可转让。但配送的股份未达到行权的条件的，由实际控制人无条件收回综上所述，现金出资持股较适合公司当前的实际状况，是整个的核心但也存在两个主要的缺点：一是要激励对象的抵触情绪大，由于大多数人过去在国营企业工作，国营企业用的最多的就是现金入股，由于效益不佳，常常无红可分，实质上变成了企业变相筹资掏空员工的钱袋的手段，因此，要让激励对象实实在在看到现金入股的好处，得到他们的理解和支持是推行这个的关键。二是激励成本较高，由于实现利润后要年年分红，有可能造成公司支付现金的压力大，同时实际控制人分红所得缴纳个税税负重；

(二)第二层次：岗位分红股岗位分红股是对特定的岗位员工，授予一定数量的股份，使得该管理人员在这一岗位上任职期间可以享受该股份的分红权。岗位股的特点是不需要购买，人在特定岗位时拥有，离开该岗位自动失去，由继任者享有。此股权来源，全部由实际控制人提供。实质上就是大股东为完成业绩目标的高管让渡分红权由于在第一层次的现金持股计划中，缴纳现金入股的激励对象，实际控制人已根据其岗位、职务级别、贡献大小进行了无偿配送，故此适用于未参加现金持股计划的激励对象。在岗位股实际设置时，要考虑与配送金额的匹配，以及与年薪制的补充。

(三)第三层次：经营业绩股经营业绩股是指对高管在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，并为公司服务一定年限后，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。该的优点是：能够激励公司高级管理人员努力完成业绩目标，具有较强的约束作用。激励对象获得奖励的前提是实现一定的业绩目标并持续服务于公司，并且收入是在将来逐步兑现。实施该主要涉及如下几个问题：

1、经营业绩股份来源：从实现的净利润中提取增资：由提取的奖励基金中从实际控制人处回购公司股份。

2、激励范围、激励力度经营业绩股份的激励范围通常为有业绩目标的高级管理人员，通常公司对高管分配为年薪制，但年薪制必须与一定的经营目标挂钩，在超额完成经营目标的前提下，做为年薪制的一种补充分配方式，可以延缓公司现金分配不足，也可以通过此，逐步提高高管层的持股比例，稳定高管队伍。

3、业绩目标的设定业绩目标是约束激励对象的重要条件公司应当建立绩效考核体系和考核办法；公司可以选择总产量、总销售收入、利润总额等绝对数指标为业绩目标，也可选择净资产收益率、总资产报酬率等相对盈利指标为业绩目标，还可以以绝对盈利指标和相对盈利指标结合为业绩目标。对超额完成业绩目标的，除兑现基本年薪外，超额部分可在绩效考核办法中规定给予业绩股份的奖励。

4、经营业绩股份的权利激励对象获得的经营业绩股份，享有分红权。为了避免高管的短期行为，必须规定所有权保留期，在期满后，符合授予条件的，由公司按持股份额发放股份登记证书。总之，经营业绩股目的是为了激励高管完成经营目标，经营业绩股份兑现得越多，股东的回报越高，此较适合公司当前的实际状况，但也存在两个主要的缺点：一是公司的业绩目标确定的科学性很难保证，公司高级管理人员可能会为获得经营业绩股票而弄虚作假：要求公司有健全的审计监督体制；二是由于奖励的是股权，被激励者在公司实现利润后可年年分红，使这个的激励成本比年薪分配方式高。

三、在股权激励实施中要关注的几个问题

(一)关于激励对象范围和人数问题如前所述，股权激励的重点对象是公司的高管和核心专业技术人员队伍，但根据我公司的实际，一是成立时间不长，有的高管和核心专业技术人员进入公司时间短，二是部分高管和核心专业技术人员年龄偏大，对他们实施股权激励效果并不明显，加之实施后股权不能过与分散。因此我认为，我公司的股权激励计划的重点对象范围应界定同时满足以下条件者：

1、在公司担任中高层管理人员者(含公司董事、监事、总经理、副总经理、财务负责人及中层干部)；

2、由董事会确定的未担任中层的核心骨干、技术人员；

3、

广东ABC公司股权激励方案.doc

广东ABC公司期权激励计划日期：_年_月_日广东ABC公司期权激励计划为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，增强公司管理团队和业务骨干或其他人员对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标的实现，广东ABC公司（“本公司”或“公司”）根据有关法律法规及公司章程的规定，本公司特制定如下期权激励计划（“本计划”），经公司董事和全体股东审议批准后方可实施。

1.激励股权

1.现有公司股权结构。本公司为一家依据中华人民共和国（“中国”）法律在注册成立的有限公司，注册资本为5,000,000.00人民币，现有股东（“现有股东”）2位，具体信息如下：现有股东姓名或名称认缴注册资本人民币占股比例（%）12张三李四总计3,500,000.001,500,000.005,000,000.0070.00%

30.00%100.00%

2.激励股权的数额。本公司现有股东一致同意，拟根据本计划，通过现有股东转让的方式，留出本公司750,000.00人民币注册资本，即公司

1.500%的股权比例（“激励股权”）用于本公司的激励计划，授予本公司指定的董事、监事高级管理人员、员工或其他人员（“合格人员”）按约定时间和步骤直接或间接取得激励股权的权利（“期权”），以激励对本公司的经营发展做出突出贡献的并持续服务于本公司的合格人员。激励股权和期权占本公司的相应股权比例可能因公司后续融资而相应稀释，相应的注册资本也可能因为本公司注册资本的变化（如公司资本公积转增股本或公司后续融资）而变化，届时均根据变化情况相应调整。

3.激励股权的预留。本公司现有股东同意，激励股权由现有（创始）股东的股权中预留。现有股东分别让出的份额如下：现有股东姓名或名称出让注册资本人民币占股比例（%）张三李四500,000.00250,000.00

10.00%

5.00%总计750,000.00

1.500%

4.虚拟股份。为便于操作激励股权的授予，本公司决定将激励股权分解为壹亿（100,000,000）个虚拟单位。根据本计划可发行的激励股权最大总数为壹亿（100,000,000）个虚拟单位。

5.可执行的激励股权。若任何授予的期权到期失效、丧失行使权力、被取消或由于其他原因在完全或部分行使前终止，则该期权未行使部分所对应的激励股权不计算在本计划第

1.4条规定的最大总数内，可以继续用作本计划下未来的期权授予。合格人员行使期权并依据本计划实际或将实际持有的激励股权不得再用作本计划的激励股权，并不得再用于本计划下未来的期权授予，但如果合格人员已持有激励股权被公司或现有股东回购，则该激励股权可以用于本计划下未来的期权授予。

2.激励股权的持有和管理

1.管理人。本计划由本公司董事会或其指定的人员或机构（“管理人”）根据中国或与本计划有关的其他司法管辖区法律（“适用法律”）管理和解释。除非本公司董事会另有决议，管理人对本计划作出的任何决定、裁定或解释为最终决定，裁定或解释，对所有合格人员和代持股东（如涉及）有约束力。董事会可以随时限制、中止或终止管理人的权力。

2.管理人权限。受适用法律以及本计划条款的约束，除非本公司董事会另有规定，管理人拥有下列自行斟酌权：（1）确定/变更本计划下的代持股东（如涉及）人选；（2）确定本计划下被授予期权的人员（即合格人员）名单；（3）确定本计划授予的每项期权所代表的激励股权数量；（4）根据期权授予协议（定义见下文第

3.3条）确定合格人员认购激励股权的价格；（5）确定或修改本计划下使用的协议或文件（包括但不限于相关的期权授予协议、股权转让以及股权回购协议等）格式；（6）确定本计划下授予的任何期权的条件和条款；（7）修改和/或补充本计划下授予的任何流通在外的期权和/或已由合格人员实名持有的激励股权的条件和条款，但该修改和/或补充不应负面影响持有期权/激励股权的被授权人（“被授权人”）在该修改和/或补充之前的即得经济利益；（8）决定根据本计划和期权授予协议对被授权人已实名持有的激励股权和已流通在外的期权的回购/收回及相关的条款和条件（包括但不限于回购价格）；（9）解释本计划和本计划下授予的期权的条款；和（10）采取管理人认为合适的，不违反本计划条款的其他行动。

3.管理人授权。管理人可以授权公司管理层或董事会成员代表公司签署实现管理人已经授予的期权的任何文件，包括但不限于期权授予协议（定义如下）。

4.合格人员范围。管理人按照本计划确定被授予期权的合格人员名单，包括根据本计划直接购买公司股权的第一批合格人员和将来确定的被授予取得激励股权的合格人员，合格人员可以是（但不限于）本公司或本公司关联公司的董事、高级管理人员、员工和其他人员。本公司董事会或管理人可以不时调整合格人员名单。

5.激励股权的持有方式。根据本计划，本公司董事会或管理人确认的第一批合格人员依据按期权授予时间表取得和持有激励股权中第一批授予的激励股权，即总计本公司250,000.00人民币注册资本及相应的股权(“第一批激励股权”)，通过由本公司指定的现有股东（合称“代持股东”）以协议方式持有，该第一批激励股权的收益和红利由第一批合格人员按照行权所得激励股权相应享有，根据本计划、期权授予协议、代持协议等文件规定激励对象丧失全部或部分激励股权时，相应部分股权的代持协议和代持关系同时终止。管理人按照本计划未来确定的合格人员（“未来合格人员”）的激励股权的持有方式可由本公司董事会或管理人确定或调整。

6.合格人员放弃权。被授予期权的合格人员可以放弃行使购买激励股权的权利，但应及时书面通知管理人或公司。

3.期权的授予和行使

1.合格人员期权。根据本公司董事会确定的原则，激励股权将全部由管理人按照本计划确定的合格人员依据董事会或管理人确定的持有方式认购。

2.第一批合格人员期权。本计划附件一所列的合格人员“第一批合格人员”）有权依据本计划认购第一批激励股权，本公司董事会或管理人有权对第一批合格人员及其认购第一批激励股权的比例进行最终确认和调整；经确定的第一批合格人员应按照本计划确定的价格缴纳购股款。

3.期权授予协议等文件签署。所有合格人员（包括第一批合格人员和未来合格人员）将与公司签订期权授予协议（“期权授予协议”），按照该期权授予协议公司将期权授予合格人员（或管理人书面同意的合格人员指定的任何人）。所有合格人员根据期权授予协议应获得的激励股权应通过本计划指定的持有方式（见本计划第

2.5条）来实现，公司将促使合格人员和代持股东（如涉及）根据期权授予协议的条款签署管理人确认格式的期权授予协议。

4.期权授予协议内容。每一份期权授予协议应列明：（1）被授权人的姓名、地址；（2）期权授予的日期；（3）授予的可购买的激励股权数量；（4）认购激励股权的价格或其计算方式；（5）期权开始行使的日期；（6）期权的行权期限；（7）期权的授予时间表；（8）期权的终止；（9）期权的限制条件；及（10）管理人认为需加入的其他条款。

5.期权的修改。为了符合适用法律的要求，管理人可以随时修改和/或补充按照本计划授予合格人员的任何期权的条款或条件。在行使本

3.5规定的权利时，管理人可以:（1）要求持有期权和/或激励股权的合格人员做出声明或采取其他法律要求的其他行动；以及（2）通过与期权和/或激励股权有关的其他补充规则或程序。

6.激励股权价格。期权授予协议应规定认购激励股权的价格或其计算方式。除非本计划、期权授予协议或本公司全体董事的决议另有明确约定，该价格原则上应参照公司最近财务审计报告确定。认购价格的支付时间为取得股权时或之前。

7.行使期权起始日。期权授予协议应规定被授权人有权开始购买基于期权的激励股权的日期（“开始行权日”）。开始行权日应为授予期权日起的一（1）年的届满日，除非公司董事会/管理人另行决定或调整。

8.行使期权期限。期权的行权期限为期权授予协议指明的期限，但该期限自授予期权之日起不得超过十（10）年（“行权期限”）。

9.行使期权依据。本计划下授予的任何期权按照本计划的条款和期权授予协议载明的条款行使。

10.行使期权方式。如果公司收到：（1）期权被授权人书面的行权通知（行权通知应符合公司董事会或管理人批准的格式和内容）；（2）行使的期权代表的激励股权的全部认购价款以及适用法律规定的公司应代扣缴的税；和（3）管理人要求做出的任何陈述或签署的任何文件，则该期权视为已被行使。公司应根据实际情形促使代持股东签署代持协议，自行或促使代持股东办理被授权人行使其期权下的激励股权而应当进行的审批（如有）及工商登记（变更）手续，期权被授权人应提供相应协助。

3.1.1 行使权力的丧失。合格人员同意在开始行权日后的任何时间，如出现以下任何一种情形时则其持有的期权尚未成为即得的部分的权利自动全部丧失：（1）激励对象与公司的聘用关系或服务关系因任何原因终止；（2）激励对象严重违反适用于公司的任何法律、法规或公司章程；（3）激励对象从事任何违法行为，且受到刑事处罚；（4）激励对象有不忠诚于公司的行为，包括但不限于从公司辞职并受雇于与公司业务有直接或间接竞争的其他公司或实体，或从与公司的关联交易中获得利益（但事先向公司披露并经公司董事会批准的除外）；（5）激励对象实质违反其与公司之间的任何协议，包括但不限于泄露公司商业秘密等保密信息，实质上没有履行或拒绝履行作为公司员工或董事的义务（但因激励对象死亡或丧失劳动能力的除外）；（6）激励对象违反公司任何规章制度并给公司的财产、声誉或其他员工或董事造成损失、损害或伤害；或（7）激励对象有其他任何对公司业务、声誉或财务状况造成严重不良影响的行为；或（8）期权授予协议中规定的其他情形。

4.激励股权的限制和回购

1.代持股东持有激励股权的限制。未经董事会授权，各代持股东不得将其名下的激励股权擅自转让、出售、赠予、抵押、质押给按本计划实施的合格人员之外的人；如各代持股东将持有的除激励股权外的本公司其他股权全部或部分转让，则应保证其名下代持的激励股权不受影响。

2.合格人员持有激励股权的限制。

1.未经遵守本条规定或获得公司的事先书面同意，持有公司激励股权的合格人员不得转让、出售、赠予、抵押、质押或以其他方式处理任何通过行使期权取得的激励股权；在持有公司激励股权的合格人员愿意接受任何善意第三人购买其持有的任何部分或全部上述激励股权的要约的情况下，该合格人员应向公司提供如下书面通知(“转让通知”)：（i）该合格人员愿意转让；（ii）拟转让的受让人名称；（iii）拟转让的激励股权的数量；和（iv）拟转让的激励股权的价格和条款。

2.自收到转让通知后四十五（45）天内的任何时间(“选择期间”)，公司或管理人有权指定代持股东或其他人购买转让通知中载明的全部但不少于全部的激励股权(“优先购买权”)。

小公司股权激励方案

公司股权激励方案

目的

为了提高企业的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性，开拓企业与员工的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。

股权激励的股份来源

公司大股东转让总（、、）的20%用作股权激励。其中预留10%作为未来引进人才的激励。

公司成立监事会

监事会成员5人，其中大股东2人、激励对象代表（由被激励对象选出）、普通员工1人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。

激励对象及其享有的股份个量

4.1、与公司签订正式劳动合同，并工作满6个月的员工；

4.2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员；

暂定名单如下：

五、实施日期计划于2024年1月1日起执行。

七、年度分红额计算

自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分，扣除30%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：

7.1激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:

7.1.1激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内，未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户；

7.1.2激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80%，20%记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户。

7.2激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：

7.2.1当年的权益金额100%兑现；

7.2.2从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年兑现50%，未兑现的权益每年按8%计算利息记入个人账户。

7.3在激励岗位上工作满两年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同意后，可进行股权转让、出售、继承等事项。

八、异常情况

8.1激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。

8.2若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益：

8.2.1在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红；

8.2.2在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现；

8.2.3在激励岗位上工作满两年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励权益即为激励对象所有。

8.3员工离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额：

8.3.1在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分；

8.3.2在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人权益金额按60%一次性兑现；

8.3.3在激励岗位上工作满两年的，因激励对象已拥有实股，按7.2条每年兑现股份分红。

九、股份分红的日期：次年6月30日前一次性兑现上一年度的分红。

十、公司的权利

10.1公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，若激励对象不能胜任岗位要求，经经理室成员讨论通过，可以调整激励对象的岗位，股权激励权益按上述有关规定处理。

10.2若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益，并有向激励对象要求赔偿损失的权利。

十一、激励对象的权利和义务

11.1激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益。

11.2激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。

11.3激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。

11、根据公司的具体情况，每年对本方案调整一次，调整后方案经监事会讨论通过实施。

举例:

2024年公司净利润为200万，2024年1月1日施行股权激励方案，A员工被授予10股激励股。2024年全年公司净利润为240万，则A员工2024年的股权红利为：

<（240-200）70`200=8400元，其中3360元记入公司个人激励账户。a员工2024年1月份可收入5040元的分红。< p="">

非上市公司股权激励方案的主要要素

有限责任公司股权激励方案

1、股份的类型

分红股＋期权

注：取得股份时的类别均为分红股

2、激励对象所享有的股份范围：

2.1公司所持有的相关企业及项目的股份；

2.2A和B所持有的相关企业及项目的（注:A和B本公司的股东，本公司为家族企业)。

3、激励对象所享有股份的总量：为上述股份总量的30%。

4、被激励对象

公司中高层以上的管理人员，具体职位及人数如下：

5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定，从讨论通过后的次年元月1日起执行。

6、执行时间：可追溯至2024年年日起执行，即激励对象所享有的股份（见第2条）的项目2024年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值，激励对象有享分（取得股份时的类别均为分红股）。

7、分红额的计算：

激励对象所享有的股份（见第2条）的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额，扣除50%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：

8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额：

8.1激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%，另50%记入激励对象权益金额个人账（由董事会保管，记入名册），未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；

8.2激励对象在公司激励岗位满五年后，从第六年起当年的权益金额兑现70%，30%记入激励对象权益金额个人账户。

9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额：

9.1从第十一年起，前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现，每年兑现三分之一，未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；当年的权益金额100%。

9.2只要激励对象还在公司工作，股权激励权益为激励对象享有，因任何原因激励对象离开公司时，公司只需按9.1条的规定兑现激励权益金额，股权激励权益自行取消。

股份的类型的转换或变动

10.1激励对象在取得分红股份满五年，有权要求公司将分红股转换成银股。

10.2转换价格按如下规定确定：

10.2.1即激励对象所享有的股份（见第2条）内的净资产每股为1元；

10.2.2大股东按每股0.5元的价格进行转让，由受让人与转让人签订协议。

10.2.3受让的股份数原则上不得超过分红股的数量。

10.3股份转换时，受让方有权要求兑现第8条或第9条个人账户内权益的50%，折抵受让股份的价款。

10.4激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。

11、分红股、银股的存续及退出

11.1若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励（含因身体原因不能继续工作），按下列办法兑现股权激励权益：

11.1.1在激励岗位上工作不满五年的，取消激励权益股，未兑现的权益金额不再兑现；

11.1.2在激励岗位上工作满五年不满十年的，取消激励权益股，累积的个人权益金额按50%一次性兑现。

11.2激励对象在激励岗位上服务满十年以上因各种原因离开公司者，分红股虽取消，但公司一次性给予上一年度分红额两倍的关照金。

11.3激励对象在公司服务期间，银股当然存续，若离开公司，按如下规定处理：

11.3.1服务满五年不满十年，按原受让价回购，并扣回取得银股时兑现的个人账户内权益折抵受让股份的价款的金额。对个人账户权益金额按第8条或第9条重新计算；

11.3.2服务满十年以上，按五倍的受让价回购。

12、项目公司的划分及股份类型

12.1全资子公司采用“分红股＋期权”的方式激励。

12.1.1激励对象：公司总经理、副总经理、部门经理。

12.1.2公司总部的激励条款适用于全资子公司。

12.2合资参股项目公司

12.2.1合资参股的项目公司由公司总部委派，激励方式和激励对象按子公司的规定执行。

12.2.2当公司总部持有的合资参股项目公司的股份转让后，激励股份自然解除，但总部要兑现激励对象未实现的权益，且不受服务期的（激励对象离职或被开除的情形除外）。

13、公司的权利

13.1公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，若激励对象不能胜任岗位要求，经董事会批准，可以调整激励对象的岗位，股权激励权益按本方案11.1条的规定处理。

13.2若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，经董事会批准，可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益，并有向激励对象要求赔偿其给公司造成的损失的权利。

13.3法律、法规规定的其它相关权利。

14、公司的义务

14.1向激励对象发放本办法规定的股权激励权益金额。

14.2法律、法规规定的其它相关义务。

15、激励对象的权利及义务

15.1激励对象自本方案批准之日起，享受本方案规定的股权激励权益。

15.2激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。

15.3激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。

15.4法律、法规规定的其它相关权利义务。

16、股份分红的日期：次年春节的前七日一次性前兑现上一年度的分红。

17、在激励岗位的人员，需在本方案执行时在公司工作满壹年方能获得股权激励资格。

18、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，股权激励权益不变。

19、激励对象死亡，参照本办法第11条的规定兑现股权激励权益。但激励对象因公死亡的，由公司一次性兑现个人权益账户中的金额，且股权激励权益继续有效，由其法定继承人继承，激励对象法定继承人也可要求公司根据激励对象尚未实现的股权激励权益按公允价值进行一次性合理补偿。

20、董事会有权根据公司的具体情况，每两年对本方案调整一次，新方案从批准日的下一年度执行。

21、本方案一经生效，公司及激励对象即享有本方案下的权利，接受本方案的约束、承当相应的义务。

公司股权激励方案完整版

公司股权激励方案

完整版

第一章总则

第一条股权激励的目的：

<（1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。< p=""><（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。< p="">

第二条股权激励的原则：

<（1）公开、公平、公正原则。< p=""><（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。< p=""><（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。< p="">

第二章股权激励方案执行与管理机构

第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

第四条薪酬与考核委员会的主要职责：

<（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。< p=""><（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。< p=""><（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。< p="">

第三章股权激励方案的内容

第五条股权激励对象：

<（1）在公司领取董事酬金的董事会成员< p=""><（2）高层管理人员< p=""><（3）中层管理人员< p=""><（4）公司专业技术骨干人员< p=""><（5）由总裁提名的卓越贡献人员< p="">

股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。

第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。

第七条奖励基金提取指标确定

本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为

例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增

值率为：

以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

第八条奖励基金按照超额累进提取：

<（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。< p=""><（2）在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。< p=""><（3）净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。< p="">

第九条奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。

第十条将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额

例：假定期初的100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是2.8元。按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：

第十一条个人奖励比例确定

<（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为（高级管理人员）、（部门经理以上管理人员）、技（高级技术人才）、骨（优秀管理人员和业务人员）四类。< p=""><（2）高层占奖励股份总额的40%，中层占20%；技术层占25%，骨干层占15%。< p="">

第十二条每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：

例：假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的25%，持股的专业技术骨干有5人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：

第十三条个人奖励股份额度计算公式

例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则专业技术骨干个人的股份额度为：

则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：

第十四本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为3年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。

第四章股份权利

第十五条本股权激励计划所称股份为（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。

身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。

第十六条股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：

1、退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。

2、辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50%的分红权。

3、辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。

第十七条股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。

第十八条股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。

第十九条公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。

第五章附则

第二十条股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。

第二十一条在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。

第二十二条本方案由薪酬与考核委员会负责解释。

第二十三条本方案自公司董事会通过后从2024年开始实行。

化学工业有限公司股权激励方案-HR猫猫

化学工业有限公司

股权激励方案

目录

第一章总则2

1.1股权激励方案的目的2

1.2股权激励方案实施原则2

第二章股权激励方案执行与管理机构2

2.1薪酬与考核委员会的设立2

2.2薪酬与考核委员会的职责3

第三章股权激励方案的内容3

3.1股权激励对象3

3.2股权激励方式3

3.3股份授予频率3

3.4每年股份授予总额的确定4

3.5个人股份额度确定4

第四章持有股份的权利和义务4

4.1持有虚拟股份的权利4

4.2持有虚拟股份的义务5

第五章股份退出5

5.1退出条件5

5.2股份退出后遗留分红问题的处理5

第六章附则6

化学工业有限公司股权激励方案

<（年月公司第届董事会第次会议通过）< p="">

总则

股权激励方案的目的

股权激励方案的目的

进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；

吸引和保留关键人才。

股权激励方案实施原则

股权激励方案遵循以下原则：

公开、公平、公正原则；

激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担；

近期内不改变原有股权结构。

第二章股权激励方案执行与管理机构

薪酬与考核委员会的设立

在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。

薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

薪酬与考核委员会的职责

薪酬与考核委员会在股权激励方面的主要工作：

制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、执行方式等；

定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容

股权激励对象

股权激励对象为公司高层管理人员，包括：总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。

股权激励方式

虚拟股份：

本方案中所称虚拟股份指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。

由于在项目的建设期，高层管理人员的付出对股东的长期利益有较大影响，但当期又无利润，所以采取本股权激励方式，以统一各方面在不同时期的利益。

股份授予频率

虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次，此后每年可以根据高层管理人员职数的变化予以调整。

每年股份授予总额的确定

建设期授予总额的确定，由薪酬与考核委员会根据《化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》得到“经理层全年考核得分”；标准分数为可以获得全部计划授予股份额度的分数，由董事会在称职的分数范围内根据实际情况在授予股份时予以确定。由此公式计算出“当年授予股份总额”，报董事会审批。

生产期授予总额的确定，计算公式与建设期相同，“经理层全年考核得分”的确定见《化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》。

个人股份额度确定

个人岗位系数的确定。由于岗位责任、工作性质的不同，各岗位的价值是不同的，所以各岗位的岗位系数是不同的，具体系数如下：

总经理：1；

副总经理、财务总监、总工程师：0.78；

总经理助理：0.7。

个人考核得分

具体计算办法详见《化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》。

授予个人股份额度计算公式

持有股份的权利和义务

持有虚拟股份的权利

持有虚拟股份人员享有的权利如下：

分红权：已经确定授予高层管理人员的虚拟股份产生的分红归个人所有；

表决权：无表决权；

转让权：无转让权和继承权。

持有虚拟股份的义务

严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则薪酬与考核委员会应收回所授予的虚拟股份，并由有关部门依法追究其他责任。

股份退出

退出条件

正常退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应收回所授予虚拟股份：

正常离职：从离职之日起所授予虚拟股份自动丧失；

退休：从退休之日起所授予虚拟股份自动丧失；

丧失行为能力或死亡：同退休处理。

强制退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应强制收回所授予虚拟股份：

自动离职：从确认之日起一个月后，所授予虚拟股份自动丧失；

解雇：从解雇之日起，所授予虚拟股份自动丧失。

股份退出后遗留分红问题的处理

对于符合正常退出条件的，可享有一定的应分而未分的红利。

离任审计合格后可根据当年在职时间占全年工作时间的比例获得最后一次分红；

若从授予虚拟股份起到离任之日，公司从未进行分红，则在离任审计合格后以其原有虚拟股份额度获得公司此后最近的一次分红。

对于符合强制退出条件的，不再享有任何分红权。

附则

股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报董事会批准，可能的情况变化包括如下：

市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营；

因不可抗力对公司经营活动产生重大影响；

国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础；

其他董事会认为的重大变化。

当公司转入生产期后，可根据实际情况，将虚拟股份转为实股，具体办法另行制定。

本方案由董事会薪酬与考核委员会负责解释。

本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突，以法律为准。

本方案自董事会通过之日起实行。

年月日

化学工业有限公司股权激励方案

化学工业有限公司

股权激励方案

目录

第一章总则2

1.1股权激励方案的目的2

1.2股权激励方案实施原则2

第二章股权激励方案执行与管理机构2

2.1薪酬与考核委员会的设立2

2.2薪酬与考核委员会的职责3

第三章股权激励方案的内容3

3.1股权激励对象3

3.2股权激励方式3

3.3股份授予频率3

3.4每年股份授予总额的确定4

3.5个人股份额度确定4

第四章持有股份的权利和义务4

4.1持有虚拟股份的权利4

4.2持有虚拟股份的义务5

第五章股份退出5

5.1退出条件5

5.2股份退出后遗留分红问题的处理5

第六章附则6

化学工业有限公司股权激励方案

<（年月公司第届董事会第次会议通过）< p="">

总则

股权激励方案的目的

股权激励方案的目的

进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；

吸引和保留关键人才。

股权激励方案实施原则

股权激励方案遵循以下原则：

公开、公平、公正原则；

激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担；

近期内不改变原有股权结构。

第二章股权激励方案执行与管理机构

薪酬与考核委员会的设立

在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。

薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

薪酬与考核委员会的职责

薪酬与考核委员会在股权激励方面的主要工作：

制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、执行方式等；

定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容

股权激励对象

股权激励对象为公司高层管理人员，包括：总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。

股权激励方式

虚拟股份：

本方案中所称虚拟股份指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。

由于在项目的建设期，高层管理人员的付出对股东的长期利益有较大影响，但当期又无利润，所以采取本股权激励方式，以统一各方面在不同时期的利益。

股份授予频率

虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次，此后每年可以根据高层管理人员职数的变化予以调整。

每年股份授予总额的确定

建设期授予总额的确定，由薪酬与考核委员会根据《化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》得到“经理层全年考核得分”；标准分数为可以获得全部计划授予股份额度的分数，由董事会在称职的分数范围内根据实际情况在授予股份时予以确定。由此公式计算出“当年授予股份总额”，报董事会审批。

生产期授予总额的确定，计算公式与建设期相同，“经理层全年考核得分”的确定见《化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》。

个人股份额度确定

个人岗位系数的确定。由于岗位责任、工作性质的不同，各岗位的价值是不同的，所以各岗位的岗位系数是不同的，具体系数如下：

总经理：1；

副总经理、财务总监、总工程师：0.78；

总经理助理：0.7。

个人考核得分

具体计算办法详见《化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》。

授予个人股份额度计算公式

持有股份的权利和义务

持有虚拟股份的权利

持有虚拟股份人员享有的权利如下：

分红权：已经确定授予高层管理人员的虚拟股份产生的分红归个人所有；

表决权：无表决权；

转让权：无转让权和继承权。

持有虚拟股份的义务

严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则薪酬与考核委员会应收回所授予的虚拟股份，并由有关部门依法追究其他责任。

股份退出

退出条件

正常退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应收回所授予虚拟股份：

正常离职：从离职之日起所授予虚拟股份自动丧失；

退休：从退休之日起所授予虚拟股份自动丧失；

丧失行为能力或死亡：同退休处理。

强制退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应强制收回所授予虚拟股份：

自动离职：从确认之日起一个月后，所授予虚拟股份自动丧失；

解雇：从解雇之日起，所授予虚拟股份自动丧失。

股份退出后遗留分红问题的处理

对于符合正常退出条件的，可享有一定的应分而未分的红利。

离任审计合格后可根据当年在职时间占全年工作时间的比例获得最后一次分红；

若从授予虚拟股份起到离任之日，公司从未进行分红，则在离任审计合格后以其原有虚拟股份额度获得公司此后最近的一次分红。

对于符合强制退出条件的，不再享有任何分红权。

附则

股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报董事会批准，可能的情况变化包括如下：

市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营；

因不可抗力对公司经营活动产生重大影响；

国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础；

其他董事会认为的重大变化。

当公司转入生产期后，可根据实际情况，将虚拟股份转为实股，具体办法另行制定。

本方案由董事会薪酬与考核委员会负责解释。

本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突，以法律为准。

本方案自董事会通过之日起实行。

2024年4月1日

新版科技有限公司股权激励方案

股权精品公司员工入股协议管理制度__科技有限公司股权激励方案

一、目的为你提供精品方案合同组织设计文档，给工作带来方便，提高工作效率，是这个文档价值所在，文档可以编辑,请你放心(可以删除)为进一步稳定__科技有限公司(“公司”)管理层和核心骨干队伍，增强公司核心员工的凝聚力，加强公司核心员工队伍的建设；公司股东会决定设立股权激励基金，对公司管理层和核心骨干人员实施股权激励，鼓励公司管理层和核心骨干成员长期为公司服务，共享公司发展的成果，为公司进一步发展，奠定人才基础.

二、原则

1、首次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员，可以无偿获得价值相应金额的公司股权.

2、

第二批及以后批次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员，根据公司董事会研究决定，参考首批人员标准、条件等因素，确认持有公司股权;届时，公司股东会制定补充方案后，具体实施.

三、股权激励方案适用对象及服务时间

1、

第一批公司股权激励成员：总监、副总监、部门经理、部门副经理、核心骨干人员，服务公司工作年限在一年以上，特殊人才可以减少为半年；

2、今后因职务调整或人才引进，进入公司管理层或核心岗位的人员，经过1年以上工作，且表现突出的成员，在公司实施笫二批及以后批次股权激励时，可以作为相应批次实施的股权激励方案适用对象.但股权激励数量，不得超过首批激励成员的对应岗位等级股权数量的80%.

3、

第一批股权激励的成员：为一一年一一月一一日前服务于公司.对于特殊引进的人才，经过特别批准，迟于一一年一一月一一日服务于公司的，可以按以下

第六条

第7项所列的司龄系数折算相应股权.

四、股权激励基金构成及运作

1、公司股东拿出公司的股权，作为公司管理层和核心骨干成员的股权激励，统一由___代持，并与每位持有人签署三方协议.

2、

第一批股权激励方案实施后，剩余的部分股权，仍由___代为持有.

3、___代为持有的剩余股权及其分红，作为以后批次公司股权激励基金，并实行专户专项管理.

4、公司

第一批股权激励方案实施后，剩余股权激励基金用途：A、用于支付受让公司员工持股人员，转让的股权所应支付的股权转让价款.B、

第二次及以后批次股权激励方案实施时，用于对参与公司股权激励成员的持股补贴.C、作为今后公司董事会特别决定的股权激励的分配安排.

五、股权激励方案实施方式

1、经公司股东会会议批准：参与

第一批股权激励的人员，按本方案

第六条规定的持股比例，直接作为公司的发起股东；用于股权激励的剩余股权，委托___代为持有.

2、

第一批股权激励方案实施后的持股人，不影响在

第二批及以后批次的股权激励中享有公司股东的权利；

第二批及以后批次的股权激励所需要的公司股权，不影响

第一批持股成员的股份比例，均由___所代为持有的股权中转让取得.

3、笫二次及以后批次的股权激励的实施方式，按公司股东会为该批次股权激励制定的补充方案实施.

六、股权激励方案适用对象持股安排公司实行的股权激励时的公司总股本总价为一万元，总股份为一-万股，初始股权估值为每股1元.实行股权激励的比例为一%,折算股权激励的股份为一万股.

1、公司部门总监：持有公司股权激励股份的P%股权，享有股权激励金额估值为人民币一万元；

2、公司部门副总监(含同等级别人员):持有公司股权激励股份的8%股权，享有股权激励金额估值为人民币万元；

3、公司部门经理(含同等级别人员)：持有公司股权激励股份的二股权，享股权激励金额估值为人民币一万元；

4、公司副经理(含同等级别人员)：持有公司股权激励股份的3%股权,享有股权激励金额估值为人民币一万元；

5、核心骨干人员(含同等级别人员)：持有公司股权激励股份的1%5%不等的股权，根据能力、贡献大小来确定.享有股权激励金额估值为人民币万元；

6、用于股权激励的股权中的剩余股权，由___代为持有；该部分股权及其相应的分红，作为以后批次股权激励基金，实行专户专项存储.

7、实际持股的股权比例=应持配股的股权比例_司龄系数司龄在20__年6月30日前入职的，司龄系数为“1”司龄在20__年12月31前入职的，司龄系数为“0.9”司龄在20__年6月30日前入职的，司龄系数为“0.8”司龄在20__年6月30日后入职的，司龄系数为“0.7”例：A君20__年1月入职，作为特殊人才，相对经理级别，可以享有5%股权激励；司龄系数为0.8,则实际持有股权为：5%_0.8=4%

七、公司分红

1、公司每年利润按规定提取各项公积金后，公司拿出净利润的军进行分红.按各位股权持有人的持股比例，在代扣个人所得税后分红.

2、___代为持有的公司用于股权激励的股权中的剩余股权所获取的分红，留存作为后续股权激励基金使用，实行专户专项存储.

八、股权调整及退出机制参与公司股权激励的成员，在公司服务期间因职务调整或离职(包括个人原因离职/公司原因离职/其他原因离职)时，均应遵守下列约定：

1、参与公司股权激励的持股成员，在公司服务期间因职务调整，其因参与公司股权激励所持的公司股权，通过考核后，可以根据需要作出调整(不强制规定职务变动一定就要调整持股比例)；1)职务调升1年后，根据考核表现突出的成员，经董事会批准，可以在最近批次的股权激励时，按现任职务对应的持股标准调整其所持股权；但要按不同的持股月份加权平均计算股权数，享有当年分红.例：B君20__年8月获得晋升，到20__年8月年满一年，且考核比较突出，按对应的岗位级别，在20__年10月正式批准将其持股比例调到8%,原持股比例为5%.则根据不同阶段的持股比例可以计算分红股权数：(5%_9个月 8%_3个月)4-12=

5.75%2)职务调降后的公司持股成员，从调整后

第1个月开始，即按降职后对应的股权进行调整，并重新签定协议，并按降职后的股权数，享有当年的分红.

2、参与公司股权激励的持股成员，在公司服务时间不满5年(含5年)离职时，均同意无条件放弃离职后其所持有的持股公司股权的分红权；离职人员所持股权所对应的分红，留存纳入剩余股权激励基金，由___代为持有，供后续批次实施股权激励时使用.

3、参与公司股权激励的持股成员在公司服务时间不满5年(含5年)离职时，在离职后一个月内，将其所持的公司股权的全部股份，定向转让给___.转让人定向转让价款，根据在职公司的服务时间规定以下可享有的转让比例，以及当期实际每股股权转让价款来计算.每份股权实际转让价款：为公司当期财务报表实际体现的每股股权价值，即：转让当期的公司净资产股份总数；A、不满1年而离职的持股人，自动放弃其所持公司股权，全部股权收回.B、满1年但不满1年零六个月离职转让股权时，按其所持公司股权股份的20%,获得实际转让价款.C、满1年零六个月不满2年离职转让股权时，按其所持公司股权股份的30%,获得实际转让价款.D、满2年不满2年零六个月离职转让股权时，按其所持公司股权的股份的40%,获得实际转让价款.E、满2年零六个月不满3年离职转让股权时，按其所持公司股权股份价股权精品公司员工入股协议管理制度股权精品公司员工入股协议管理制度值的50%,获得实际转让价款.F、满3年不满3年零六个月离职转让股权时，按其所持公司股权股份价值的60%,获得实际转让价款.G、满3年零六个月不满4年离职转让股权时，按其所持公司股权股份价值的70%,获得实际转让价款.H、满4年不满4年零六个月离职转让股权时，按其所持公司股权股份价值的80%,获得实际转让价款.I、满4年零六个月不满5年离职转让股权时，按其所持公司股权股份价值的90%,获得实际转让价款.例：若A君持有公司5万股权,在工作满3年不足3年另六个月离职的,当期公司每股净资产为

1.5元，其获得离职股权转让价款为：5万股_

1.5元/股_60%=

4.5万元.

4、参与公司股权激励的持股成员，在公司服务5年期满(含5年)后离职的，可以选择继续持有或定向转让给___；定向转让股权时，可以享有所持公司股权股份价值的100%转让价款.

5、

第二批及以后批次参与股权激励的持股成员，在参与股权激励后离职转让股权时，参考以上标准、条件来执行.

6、参与公司股权激励的公司持投成员承诺，如果涉及自身因职务调整需要调减持股比例，因故未能按时调减的，则相应的公司持股成员同意从

第二年起，放弃其所持股权中应调减尚未调减的相应股权的分红权.

九、附则

1、参与股权激励方案的成员，均应接受本方案的全部内容.

2、本方案经公司股东会批准后

第二天，正式实施.

3、本方案的解释权属于___科技有限公司股东会.

4、本方案实施期间，如有未尽事宜，经___科技有限公司股东会批准后，进行修改.宇宙那么大，你的与我链接，是这个世界的缘分记住无论你遇到什么情况，你都是这个宇宙的一部分.(文档可以编辑这句话可以删除)精品合同协议施工组织设计方案合同协议施工组织设计方案合同协议施工组织设计方案合同协议施工组织设计方案合同协议施工组织设计方案可以编辑的word文档股权精品公司员工入股协议管理制度

公司股权激励方案-完整版

公司股权激励方案

完整版

第一章总则

第一条股权激励的目的：

<（1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。< p=""><（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。< p="">

第二条股权激励的原则：

<（1）公开、公平、公正原则。< p=""><（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。< p=""><（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。< p="">

第二章股权激励方案执行与管理机构

第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

第四条薪酬与考核委员会的主要职责：

<（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。< p=""><（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。< p=""><（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。< p="">

第三章股权激励方案的内容

第五条股权激励对象：

<（1）在公司领取董事酬金的董事会成员< p=""><（2）高层管理人员< p=""><（3）中层管理人员< p=""><（4）公司专业技术骨干人员< p=""><（5）由总裁提名的卓越贡献人员< p="">

股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。

第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。

第七条奖励基金提取指标确定

本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为

例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增

值率为：

以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

第八条奖励基金按照超额累进提取：

<（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。< p=""><（2）在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。< p=""><（3）净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。< p="">

第九条奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。

第十条将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额

例：假定期初的100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是2.8元。按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：

第十一条个人奖励比例确定

<（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为（高级管理人员）、（部门经理以上管理人员）、技（高级技术人才）、骨（优秀管理人员和业务人员）四类。< p=""><（2）高层占奖励股份总额的40%，中层占20%；技术层占25%，骨干层占15%。< p="">

第十二条每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：

例：假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的25%，持股的专业技术骨干有5人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：

第十三条个人奖励股份额度计算公式

例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则专业技术骨干个人的股份额度为：

则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：

第十四本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为3年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。

第四章股份权利

第十五条本股权激励计划所称股份为（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。

身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。

第十六条股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：

1、退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。

2、辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50%的分红权。

3、辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。

第十七条股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。

第十八条股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。

第十九条公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。

第五章附则

第二十条股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。

第二十一条在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。

第二十二条本方案由薪酬与考核委员会负责解释。

第二十三条本方案自公司董事会通过后从2024年开始实行。

公司股权激励方案.docx

有限责任

第一章总则

1.1股权激励方案的目的第一条股权激励方案的目的：

(一)推动开源节流，进一步提高公司的经营效益，为公司创造长期价值，追求公司的持续发展；

(二)提升高层管理人员、骨干员工的获得感，激励其从公司利益出发，充分发挥主观能动性，保证其决策符合公司的长远利益；

(三)吸引和保留关键人才。

1.2股权激励方案的原则

第二条股权激励方案遵循以下原则：

(一)公开、公平、公正原则；

(二)激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。

第二章股权激励方案的内容

2.1用于激励的股权的归属

第三条本方案中用于激励的股权分别归属于有限责任公司（以下简称总公司）、有限责任公司（以下简称分公司），具体的激励对象和股权数额由总公司、分公司各自决定。股权激励方式

第四条本方案明确用于激励的公司股权为干股股权，不办理工商登记，不能转让和出售，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权、表决权及其他股东权益，干股股权的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。股权激励期限和频率

第五条干股股权在本方案制定之后签订股权激励协议时授予一次，期限为13年（具体期限由公司与激励对象自行商定）。期限届满前三个月内，由公司与激励对象重新签订协议，根据上个激励期内激励对象的工作表现和职数变化，再次确定授予的股权额度和期限。期限届满前，公司可根据激励方案执行情况及经营业绩表现，单方面决定是否继续进行下一次股权激励。股权激励的执行

第六条干股股权对应的分红按年度执行。公司于年初预估当年分红金额，提取其中的200%（建议为预估分红金额的50%以下）按月预发放给激励对象。年底核算出当年实际分红金额后，再比照预发放金额多退少补。激励对象所获得的股权额度

第七条由于激励对象的职位和贡献存在差异，所以每位激励对象获得的股权额度，建议参照该员工当年的薪资总额占公司总资产的比例，进行核算后确

第八条本方案执行前，建议由公司参照财务会计报表自行评估确认总公司和分公司的总资产。用于激励的分红基金

第九条公司用于激励的分红基金，既当年用于股权激励的净利润。具体为公司当年收入扣除运营成本、各项税费（员工个人所得税自行缴纳）及员工薪酬福利，提取10 %任意公积金（合计不超过公司注册资本的50%）之后的净利润。激励对象与股东身份重合

第十条激励对象面向公司投资入股的，依照公司法规定进行股份登记，成为公司股东，享有法定的股东权益。

第十一条激励对象与股东身份重合时，干股股权对应的分红权与作为实际股东享有的法定权益互不影响，分别依照本方案和公司法执行。

第三章持有股权的权利和义务持有干股股权的权利

第十二条持有干股股权人员享有的权利如下：

(一)分红权：已经确定授予高层管理人员和骨干员工的干股股权产生的分红归个人所有；

(二)表决权：无表决权；

(三)转让权：无转让权和继承权。持有干股股权的义务

第十三条因领取干股股权红利所产生的税费，由激励对象个人缴纳个人所得税，公司按照国家规定进行代扣代缴，公司不再负担该笔税费。

第十四条严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则公司有权收回所授予的干股股权，并追究由此产生的实际损失。

第四章股权退出退出条件

第十五条正常退出条件。当高层管理人员和骨干员工发生以下情况，公司将收回所授予干股股权：

(一)正常离职：从离职之日起所授予干股股权自动丧失；

(二)退休：从退休之日起所授予干股股权自动丧失；

(三)丧失行为能力或死亡：同退休处理。

第十六条强制退出条件。当高层管理人员和骨干员工发生以下情况，公司有权强制收回所授予干股股权：

(一)擅自离职：从擅自离岗之日起，所授予干股股权自动丧失；

(二)解雇：从解雇之日起，所授予干股股权自动丧失。

第十七条股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，公司有权变更激励条件或终止该方案，可能的情况变化包括如下：

(一)市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营；

(二)因不可抗力对公司经营活动产生重大影响；

(三)国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础；

(四)其他公司认为的重大变化。退出后的分红问题

第十八条符合正常退出条件和强制退出条件的，无论何时退出，一旦退出便不再享有任何分红权。

第五章附则

第十九条本方案的解释权归公司所有

新三板公司股权激励方案范本

一、股权激励原则

1、公开、公平、公正原则。

2、激励机制与约束机制相结合原则。

3、存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下，激励股份才可提取奖励基金。

二、执行与管理机构设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。

三、激励对象由公司提名与薪酬委员会依据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经董事会批准。确定标准：

1、在公司的历史发展中作出过特别贡献的人员。

2、公司将来发展亟必须的人员。

3、年度工作表现特别的人员。

4、其他公司认为必要的标准。激励对象：

1、董事。

2、高级管理人员。

3、公司核心技术业务人员。

4、公司认为应当激励的其他员工。不得成为激励对象的：

1、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于激励对象范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事。

2、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的。

3、最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的。

4、具有中华人民共和国公司法规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

四、激励形式股票期权

1、定义股票期权是指上市公司授予激励对象在将来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。

2、行权限制股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年。

3、定价上市公司在授予激励对象股票期权时，应当确定行权价格或行权价格确实定方法。行权价格不应低于以下价格较高者：1股权激励计划草案

实例化学工业公司股权激励方案HR猫猫.docx

化学工业有限公司股权激励方案目录

第一章总则

1.1股权激励方案的目的1.2股权激励方案实施原则

第二章股权激励方案执行与管理机构

2.122

第三章薪酬与考核委员会的设立新酬与考核委员会的职责股权激励方案的内容。

3.1股权激励对象

3.2股权激励方式

3.3股份授予频率

3.4每年股份授予总额的确定

3.5个人股份额度确定

第四章持有股份的权利和义务

4.1持有虚拟股份的权利

4.2持有虚拟股份的义务

第五章股份退出。

5.1退出条件

5.2股份退出后遗留分红问题的处理

第六章附则化学工业有限公司股权激励方案（年月公司第届董事会第次会议通过）

第一章总则

1.1股权激励方案的目的第一条股权激励方案的目的(一)进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；

(二)吸引和保留关键人才。

1.2股权激励方案实施原则

第二条股权激励方案遵循以下原则：

(一)公开、公平、公正原则；

(二)激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担；

(三)近期内不改变原有股权结构。

第二章股权激励方案执行与管理机构

2.1薪酬与考核委员会的设立

第三条在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。

第四条薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

2.2薪酬与考核委员会的职责

第五条薪酬与考核委员会在股权激励方面的主要工作：

(一)制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、执行方式等；

(二)定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容

3.1股权激励对象

第六条股权激励对象为公司高层管理人员，包括：总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。

3.2股权激励方式

第七条虚拟股份：

(一)本方案中所称虚拟股份指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。

(二)由于在项目的建设期，高层管理人员的付出对股东的长期利益有较大影响，但当期又无利润，所以采取本股权激励方式，以统一各方面在不同时期的利益。

3.3股份授予频率

第八条虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次，此后每年可以根据高层管理人员职数的变化予以调整。

3.4每年股份授予总额的确定

第九条建设期授予总额的确定，由薪酬与考核委员会根据化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册得到“经理层全年考核得分”；标准分数为可以获得全部计划授予股份额度的分数，由董事会在称职的分数范围内根据实际情况在授予股份时予以确定。由此公式计算出“当年授予股份总额”，报董事会审批。

第十条生产期授予总额的确定，计算公式与建设期相同，“经理层全年考核得分”的确定见化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册。

3.5个人股份额度确定

第十一条个人岗位系数的确定。由于岗位责任、工作性质的不同，各岗位的价值是不同的，所以各岗位的岗位系数是不同的，具体系数如下：一）总经理：1；二）副总经理、财务总监、总工程师：0.78；三）总经理助理：0.7。

第十二条个人考核得分具体计算办法详见化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册。

第十三条授予个人股份额度计算公式

第四章持有股份的权利和义务

4.1持有虚拟股份的权利

第十四条持有虚拟股份人员享有的权利如下：

(一)分红权：已经确定授予高层管理人员的虚拟股份产生的分红归个人所有；

(二)表决权：无表决权；

(三)转让权：无转让权和继承权。

4.2持有虚拟股份的义务

第十五条严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则薪酬与考核委员会应收回所授予的虚拟股份，并由有关部门依法追究其他责任。

第五章股份退出

5.1退出条件

第十六条正常退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应收回所授予虚拟股份：

(一)正常离职：从离职之日起所授予虚拟股份自动丧失；

(二)退休：从退休之日起所授予虚拟股份自动丧失；

(三)丧失行为能力或死亡：同退休处理。

第十七条强制退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应强制收回所授予虚拟股份：

(一)自动离职：从确认之日起一个月后，所授予虚拟股份自动丧失；

(二)解雇：从解雇之日起，所授予虚拟股份自动丧失。

5.2股份退出后遗留分红问题的处理

第十八条对于符合正常退出条件的，可享有一定的应分而未分的红利。

(一)离任审计合格后可根据当年在职时间占全年工作时间的比例获得最后一次分红；

(二)若从授予虚拟股份起到离任之日，公司从未进行分红，则在离任审计合格后以其原有虚拟股份额度获得公司此后最近的一次分红。

第十九条对于符合强制退出条件的，不再享有任何分红权。

第六章附则

第二十条股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报董事会批准，可能的情况变化包括如下：

(一)市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营；

(二)因不可抗力对公司经营活动产生重大影响；

(三)国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础；

(四)其他董事会认为的重大变化。

第二十一条当公司转入生产期后，可根据实际情况，将虚拟股份转为实股，具体办法另行制定。第二十二条本方案由董事会薪酬与考核委员会负责解释。第二十三条本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突，以法律为准。第二十四条本方案自董事会通过之日起实行。20年4月1日

公司股权激励方案word版

第一章总则

1.1股权激励方案的目的第一条股权激励方案的目的：

(一)推动开源节流，进一步提高公司的经营效益，为公司创造长期价值，追求公司的持续发展；

(二)提升高层管理人员、骨干员工的获得感，激励其从公司利益出发，充分发挥主观能动性，保证其决策符合公司的长远利益；

(三)吸引和保留关键人才。

1.2股权激励方案的原则

第二条股权激励方案遵循以下原则：

(一)公开、公平、公正原则；

(二)激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。

第二章股权激励方案的内容

2.1用于激励的股权的归属

第三条本方案中用于激励的股权分别归属于_有限责任公司（以下简称总公司）、_有限责任公司（以下简称分公司），具体的激励对象和股权数额由总公司、分公司各自决定。股权激励方式

第四条本方案明确用于激励的公司股权为干股股权，不办理工商登记，不能转让和出售，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权、表决权及其他股东权益，干股股权的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。股权激励期限和频率

第五条干股股权在本方案制定之后签订股权激励协议时授予一次，期限为13年（具体期限由公司与激励对象自行商定）。期限届满前三个月内，由公司与激励对象重新签订协议，根据上个激励期内激励对象的工作表现和职数变化，再次确定授予的股权额度和期限。期限届满前，公司可根据激励方案执行情况及经营业绩表现，单方面决定是否继续进行下一次股权激励。股权激励的执行

第六条干股股权对应的分红按年度执行。公司20XX年初预估当年分红金额，提取其中的20%30%（建议为预估分红金额的50%以下）按月预发放给激励对象。年底核算出当年实际分红金额后，再比照预发放金额多退少补。激励对象所获得的股权额度

第七条由于激励对象的职位和贡献存在差异，所以每位激励对象获得的股权额度，建议参照该员工当年的薪资总额占公司总资产的比例，进行核算后确

第八条本方案执行前，建议由公司参照财务会计报表自行评估确认总公司和分公司的总资产。用于激励的分红基金

第九条公司用于激励的分红基金，既当年用于股权激励的净利润。具体为公司当年收入扣除运营成本、各项税费（员工个人所得税自行缴纳）及员工薪酬福利，提取10%20%法定公积金和10%20%任意公积金（合计不超过公司注册资本的50%）之后的净利润。激励对象与股东身份重合

第十条激励对象面向公司投资入股的，依照公司法规定进行股份登记，成为公司股东，享有法定的股东权益。

第十一条激励对象与股东身份重合时，干股股权对应的分红权与作为实际股东享有的法定权益互不影响，分别依照本方案和公司法执行。

第三章持有股权的权利和义务持有干股股权的权利

第十二条持有干股股权人员享有的权利如下：

(一)分红权：已经确定授予高层管理人员和骨干员工的干股股权产生的分红归个人所有；

(二)表决权：无表决权；

(三)转让权：无转让权和继承权。持有干股股权的义务

第十三条因领取干股股权红利所产生的税费，由激励对象个人缴纳个人所得税，公司按照国家规定进行代扣代缴，公司不再负担该笔税费。

第十四条严禁从事有损公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则公司有权收回所授予的干股股权，并追究由此产生的实际损失。

第四章股权退出退出条件

第十五条正常退出条件。当高层管理人员和骨干员工发生以下情况，公司将收回所授予干股股权：

(一)正常离职：从离职之日起所授予干股股权自动丧失；

(二)退休：从退休之日起所授予干股股权自动丧失；

(三)丧失行为能力或死亡：同退休处理。

第十六条强制退出条件。当高层管理人员和骨干员工发生以下情况，公司有权强制收回所授予干股股权：

(一)擅自离职：从擅自离岗之日起，所授予干股股权自动丧失；

(二)解雇：从解雇之日起，所授予干股股权自动丧失。

第十七条股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，公司有权变更激励条件或终止该方案，可能的情况变化包括如下：

(一)市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营；

(二)因不可抗力对公司经营活动产生重大影响；

(三)国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础；

(四)其他公司认为的重大变化。退出后的分红问题

第十八条符合正常退出条件和强制退出条件的，无论何时退出，一旦退出便不再享有任何分红权。

第五章附则

第十九条本方案的解释权归公司所有

实例化学工业公司股权激励方案HR猫猫word文档版

第一章总则

1.1股权激励方案的目的第一条股权激励方案的目的(一)进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；

(二)吸引和保留关键人才。

1.2股权激励方案实施原则

第二条股权激励方案遵循以下原则：

(一)公开、公平、公正原则；

(二)激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担；

(三)近期内不改变原有股权结构。

第二章股权激励方案执行与管理机构

2.1薪酬与考核委员会的设立

第三条在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。

第四条薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

2.2薪酬与考核委员会的职责

第五条薪酬与考核委员会在股权激励方面的主要工作：

(一)制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、执行方式等；

(二)定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容

3.1股权激励对象

第六条股权激励对象为公司高层管理人员，包括：总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。

3.2股权激励方式

第七条虚拟股份：

(一)本方案中所称虚拟股份指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。

(二)由于在项目的建设期，高层管理人员的付出对股东的长期利益有较大影响，但当期又无利润，所以采取本股权激励方式，以统一各方面在不同时期的利益。

3.3股份授予频率

第八条虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次，此后每年可以根据高层管理人员职数的变化予以调整。

3.4每年股份授予总额的确定

第九条建设期授予总额的确定，由薪酬与考核委员会根据__化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册得到“经理层全年考核得分”；标准分数为可以获得全部计划授予股份额度的分数，由董事会在称职的分数范围内根据实际情况在授予股份时予以确定。由此公式计算出“当年授予股份总额”，报董事会审批。

第十条生产期授予总额的确定，计算公式与建设期相同，“经理层全年考核得分”的确定见__化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册。

3.5个人股份额度确定

第十一条个人岗位系数的确定。由于岗位责任、工作性质的不同，各岗位的价值是不同的，所以各岗位的岗位系数是不同的，具体系数如下：一）总经理：1；二）副总经理、财务总监、总工程师：0.78；三）总经理助理：0.7。

第十二条个人考核得分具体计算办法详见__化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册。

第十三条授予个人股份额度计算公式

第四章持有股份的权利和义务

4.1持有虚拟股份的权利

第十四条持有虚拟股份人员享有的权利如下：

(一)分红权：已经确定授予高层管理人员的虚拟股份产生的分红归个人所有；

(二)表决权：无表决权；

(三)转让权：无转让权和继承权。

4.2持有虚拟股份的义务

第十五条严禁从事有损公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则薪酬与考核委员会应收回所授予的虚拟股份，并由有关部门依法追究其他责任。

第五章股份退出

5.1退出条件

第十六条正常退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应收回所授予虚拟股份：

(一)正常离职：从离职之日起所授予虚拟股份自动丧失；

(二)退休：从退休之日起所授予虚拟股份自动丧失；

(三)丧失行为能力或死亡：同退休处理。

第十七条强制退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应强制收回所授予虚拟股份：

(一)自动离职：从确认之日起一个月后，所授予虚拟股份自动丧失；

(二)解雇：从解雇之日起，所授予虚拟股份自动丧失。

5.2股份退出后遗留分红问题的处理

第十八条对于符合正常退出条件的，可享有一定的应分而未分的红利。

(一)离任审计合格后可根据当年在职时间占全年工作时间的比例获得最后一次分红；

(二)若从授予虚拟股份起到离任之日，公司从未进行分红，则在离任审计合格后以其原有虚拟股份额度获得公司此后最近的一次分红。

第十九条对于符合强制退出条件的，不再享有任何分红权。

第六章附则

第二十条股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报董事会批准，可能的情况变化包括如下：

(一)市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营；

(二)因不可抗力对公司经营活动产生重大影响；

(三)国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础；

(四)其他董事会认为的重大变化。

第二十一条当公司转入生产期后，可根据实际情况，将虚拟股份转为实股，具体办法另行制定。第二十二条本方案由董事会薪酬与考核委员会负责解释。第二十三条本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突，以法律为准。第二十四条本方案自董事会通过之日起实行。20XX年4月

初创公司股权激励方案模板新【简单版】

初创公司股权激励方案模板新

一、激励原则

1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则；

2、个人收益与企业价值增长相联系原则；

3、个人与企业风险共担原则；

4、激励与约束相对称原则；

5、个人激励与团队激励相结合原则。

二、激励方式

1、年度绩效奖金；

2、年度股权奖励，三年经营期满兑现。

三、被激励对象年度收入构成及其比例

1、收入构成：基本工资＋年度绩效奖金＋激励股权；

2、比例及计发时间：

激励项目：________，占比（%）：________，计发时间：每月/每年/每季；

激励项目：________，占比（%）：________，计发时间：每月/每年/每季；

……

（按实际激励项目例举）

（举例：在完成董事会下达的经营指标情况下，设定总经理的年度总收入为40万元，则其月度基本工资为0．5万元，年度绩效奖金为12万元，激励股权为22万股）

四、年度绩效奖金的计发

1、年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的80％；

2、年度绩效奖金标准的设定：

方法一：按照年度所实现利润的10－20％计提年度绩效奖金；

方法二：按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度，根据考核计发。

原则上，主张第一年先行实行固定年度绩效奖金，自第二年起实行利润计提年度绩效奖金；先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。

五、年度计提利润的分配

董事长、总经理各占20％，其他被激励对象（设定为八人）分配其余的60％（具体分配方案由经营班子提出，报董事会审定）。

六、年度激励股权的计算

以绩效奖金为基准，被激励对象每获得1元得绩效奖金，即给予1．8元得的激励股权（该比例由前述第“三”款第“2”条“绩效奖金”占比30％、“激励股权”占比55％换算得出）。

七、激励指标

1、销售额指标。

2、利润指标。

八、实施措施

1、每三年经营期为一个激励期。

2、两项指标三年动态持续考核；

3、三年激励期年度激励主题：

第一年度：以提升利润指标（减亏）为前提，整合市场资源、提升销售；

第二年度：加速提升市场份额，保证利润实现；

第三年度：销售放量，利润显著提升。

（一）两项指标三年动态权重比例如下：

经营年度：_______，销售额（%）________，利润指标（%）_________

经营年度：_______，销售额（%）________，利润指标（%）_________

……

（按实际情况例举）

（二）年度绩效奖金考核办法：

1、两项项指标均采用百分制；

2、项目得分＝项目指标完成比例_项目权重比例；

3、总分为各个项目得分之和；

4、总分80％（含）以下，年度绩效奖金为0；

总分80％以上，年度绩效奖金＝得分/100_年度绩效奖金额（固定额或利润计提）。

九、权利与义务

1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力；

2、股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押所持有的股权；

3、股权持有人调离，其持有的股权可以选择继续持有或内部转让；内部转让不成，由公司按购买每股净资产现值回收；

4、股权持有人离职，其持有的股权由公司按其认购价收回。

十、股权管理

（一）公司在董事会或执行董事会下设立薪酬委员会，薪酬委员会由股东选派3-5人组成，专门对股权进行管理；

（二）薪酬委员会职能如下：

1、负责股权的管理，包括发放股权证、登记名册、净资产记账、行权登记、红利分配等；

2、向董事会或执行董事会报告股权执行情况；

3、在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有权变更股权计划。

十一、严重失职及渎职：

因被考核人严重失职、渎职，致使企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害的，经过总部相关机构认定后，在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理，最高可处以0分。

十二、重要原则：

经营期内，被激励人严重违纪或工作中出现重大失误，发生以下情况中的任何一项，则当期考核分数为0：

1、贪污受贿；

2、弄虚作假；

3、隐瞒、包庇他人损害公司利益行为；

4、接受相关关联公司或业务单位等娱乐行为；

5、泄露经济情报。

（销售额指标是指当期财务年度内的销售回款额，已售出产品但未回收货款的不计入。）

十三、附则《中高级管理人员行为守则》：

（一）反对任何形式的地域、性别、种族、民族、宗教信仰歧视。

（二）严禁发表不利于公司稳定与发展的言论。

（三）严禁泄露公司处于论证过程的项目、正在研究之中的规章制度以及尚未颁布的人事调整计划等。

（四）没有得到公司授权，严禁接受媒体采访或发表与公司有关的言论、文章。

（五）严禁向竞争企业泄露公司经营与管理信息。

（六）提倡节约，反对铺张浪费。

（七）严禁利用职务之便，谋取个人利益。

（八）禁止接受合作单位给予私人的各种馈赠，包括但不限于现金、代币购物券、股票、有价证券、高档耐用物品、金银制品等。

（九）未经组织批准或上级领导同意，禁止接受合作单位的宴请。

（十）对于__在公务活动中，合作单位给予公司的优惠馈赠，不得据为己有或私自支配处理。

（十一）除非组织安排，严禁安排或接受公司内部的公款宴请。

（十二）严禁利用职权或工作之便，吃、拿、卡、要，侵犯员工利益，损害公司与客户之间关系。

（十三）严禁接受下级人员的礼品（包括土特产）、礼金及有价证券；禁止参加需要下级人员付费的各种活动、提供的各种服务。

（十四）严禁任何形式的性骚扰。

（十五）严禁向下级员工借钱或垫支应由本人支付的各种费用。

（十六）实事求是，严禁弄虚作假、欺瞒组织。

（十七）提倡团结互助，反对拉帮结派及任何形式的山头主义。

非上市公司股权激励方案模板【精选示例】

非上市公司股权激励方案模板

第一章本股权激励计划的目的

____________________公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，具体表现为：

1、建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2、通过本股权激励计划的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3、树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。

第二章本股权激励计划的管理机构

1、____________________公司股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

2、____________________公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟定本股权激励计划并提交股东会会议审议通过；公司董事会根据股东大会的授权办理本股权激励计划的相关事宜。

3、____________________公司监事会是本股权激励计划的监督机构，负责核实激励对象名单，并对本股权激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。

第三章本股权激励计划的激励对象

一、激励对象的资格本股权激励计划的激励对象应为：

1、同时满足以下条件的人员：

A为____________________公司的正式员工；

B截至_______年___月___日，在______________公司连续司龄满_______年；

C为公司___________等岗位高级管理人员和其他核心员工；

2、虽未满足上述全部条件，但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。

3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会；激励对象名单须经公司股东会审批，并经公司监事会核实后生效。

第四章标的股权的种类、来源、数量和分配

一、来源

本股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为____________公司原股东出让股权。

二、数量

__________________公司向激励对象授予公司实际资产总额_________%的股权。

三、分配

1、本股权激励计划的具体分配情况如下：

职务：______，姓名：_______，获授股权（占比）:_________，占本计划授予股权比________。

……

2、__________________公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现___利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的，公司股东会有权进行调整。

第五章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期

一、有效期

本股权激励计划的有效期为_______年，自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权，均设置行权限制期和行权有效期。

行权限制期为______年，

行权有效期为______年。

二、授权日

1、本计划有效期内的每年____月____日。

2、__________________公司将在______年度、______年度和______年度分别按公司实际资产总额的______%：______%：______%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。

三、可行权日

1、各次授予的期权自其授权日______年后，满足行权条件的激励对象方可行权。

2、本次授予的股权期权的行权规定：

在符合规定的行权条件下，激励对象自授权日起持有期权满_______年（行权限制期）后，可在_______年（行权有效期）内行权。在该次授予期权的3年行权有效期内激励对象应采取匀速分批行权的原则来行权。行权有效期后，该次授予的期权的行使权利自动失效，不可追溯行使。

四、禁售期

1、激励对象在获得所授股权之日起_______年内，不得转让该股权。

2、禁售期满，激励对象所持股权可以在公司股东间相互转让，也可以按照本计划约定，由公司回购。

第六章股权的授予程序和行权条件程序

一、授予条件激励对象获授标的股权必须同时满足如下条件：

1、业绩考核条件：_______年度净利润达到或超过___________万元。

2、绩效考核条件：根据《_________________公司股份有限公司股权激励计划实施考核办法》，激励对象上一年度绩效考核合格。

二、授予价格

1、公司授予激励对象标的股权的价格；公司实际资产_获受股权占公司实际资产的比例。

2、资金来源：公司授予激励对象标的股权所需资金的______由激励对象自行筹集，其余由公司发展基金划拨。

三、股权期权转让协议书

公司在标的股权授予前与激励对象签订《股权期权转让协议书》，约定双方的权利义务，激励对象未签署《股权期权转让协议书》或已签署《股权期权转让协议书》但未按照付款期限支付受让标的股权款的，视为该激励对象放弃参与本次授予。

四、授予股权期权的程序

1、公司与激励对象签订《股权期权转让协议书》，约定双方的权利义务。

2、公司于授权日向激励对象送达《股权期权授予通知书》一式贰份。

3、激励对象在三个工作日内签署《股权期权授予通知书》，并将一份送回公司。

4、公司根据激励对象签署情况制作股权期权激励计划管理名册，记载激励对象姓名、获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容。

五、行权条件

激励对象对已获授权的股权期权将分____期行权，行权时必须满足以下条件：

激励对象《______________________公司股权激励计划实施考核办法》考核合格。

第七章本股权激励计划的变更和终止

一、激励对象发生职务变更

1、激励对象职务发生变更，仍在公司任职，其已经所获授的股权期权不作变更。

2、激励对象职务发生变更，仍在公司任职，且变更后职务在本计划激励对象范围内，按变更后职务规定获授股权期权。

3、激励对象职务发生变更，但仍在公司任职，但变更后职务不在本计划激励对象范围内，变更后不在享有获授股权期权的权利。

二、激励对象离职

（指因各种原因导致激励对象不在公司任职的情况）

1、激励对象与公司的聘用合同到期，公司不再与之续约的：其已行权的股权继续有效；已授予但尚未行权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。

2、有下列情形之一的，其已行权的股权继续有效，但需将该股权以_______价格转让

给公司的其他股东或公司根据新的激励计划新增的激励对象；或由公司以_______价格回购；已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再行权和授予，予以作废。

（1）激励对象与公司的聘用合同到期，本人不愿与公司续约的；

（2）激励对象与公司的聘用合同未到期，激励对象因个人绩效等原因被辞退的；

（3）激励对象与公司的聘用合同未到期向公司提出辞职并经公司同意的。

3、激励对象与公司的聘用合同未到期，因公司经营性原因等原因被辞退的：其已行权的股权继续有效，并可保留；但未经公司股东会一致同意，该股权不得转让给公司股东以外的他方；已授予但尚未行权的股权期权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。

4、激励对象与公司的聘用合同未到期，未经公司同意，擅自离职的：其已行权的股权无效，该激励对象需无条件将已获得的股权以1/3购买价格回售给公司其他股东，或由公司按该价格回购；已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再解锁和授予，予以作废。

三、激励对象丧失劳动能力

1、激励对象因公（工）丧失劳动能力的：其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效；尚未授予的股权不再授予，予以作废。

2、激励对象非因公（工）丧失劳动能力的：其已行权的股权继续有效；已授予但尚未行权的股权由公司董事会酌情处置；尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

四、激励对象退休

激励对象退休的，其已行权的股权和已授予但尚未行权的标的股权继续有效；尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

五、激励对象死亡

激励对象死亡的，其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效；尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

六、特别条款

在任何情况下，激励对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉的，公司董事会有权立即终止其所获授但尚未行权的股权，符合本计划规定情形的，按相应规定执行。

第八章附则

1、本股权激励计划由公司股东会负责解释。

2、公司股东会根据本股权激励计划的规定对股权的数量和价格进行调整。

3、本股权期权激励计划一旦生效，激励对象同意享有本股权激励计划下的权利，即可认为其同意接受本股权激励计划的约束并承担相应的义务。

有限责任公司股权激励方案模板（期权）【简单版】

有限责任公司股权激励方案模板（期权）

目录

特别提示

第一章释义

第二章实施激励计划的目的

第三章本激励计划的管理机构/管理人

第四章激励对象的确定依据范围

第五章激励计划具体内容

第六章公司授予权益、激励对象行权的程序

第七章公司/激励对象各自的权利义务

第八章公司/激励对象发生异动的处理

第九章规则

特别提示

1、本股权激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国__法》及其他有关法律、法规、规范性文件，以及某网络技术有限公司（以下简称“某网络”或“本公司”、“公司”）《公司章程》制订。

2、本股权激励计划采取股份期权模式。股份来源为公司向激励对象的______________。

本激励计划拟向激励对象授予_______万份股份期权，约占本激励计划签署时公司注册资本_______万的____%，其中首次授予权益_______万股，占目前公司股本总额_______万股的____%，预留_______万份，占目前公司注册总额_______万的____%。在满足行权条件的情况下，每份股份期权拥有在有效期内以预先确定的行权价格购买_______股公司股份的权利。

3、本激励计划授予的股份期权的行权价格为________元。

价格计算方式：

4、在本激励计划实施当日至激励对象完成股份期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、增资扩股、__________等事宜，股份期权的数量及所涉及的标的股份总数将做相应的调整。

5、本激励计划有效期为______年，即股份期权授予之日起至所有股份期权行权完毕之日止。

6、本激励计划对象行权资金以自筹方式解决，公司承诺不为激励对象依据本激励计划获取的有关股份期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

7、本激励计划必须经公司___________审议通过后方可实施。

第一章释义

除非本文另有所指，下列词语具有的含义如下：

1、公司、本公司、某网络、公司，指某网络技术有限公司。

2、激励计划、本计划，指以公司股份为标的，对________其他员工进行的长期性激励计划。

3、股份期权、期权，指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量虚拟股份（即一定比例的公司股权）的权利。

3、激励对象，指按照本计划规定获得股份期权的公司_____________及其他员工。

4、授予日，指公司向激励对象授予权益的日期。

5、等待期，指股份期权授予日至股份期权可行权日之间的时间段。

6、行权，指激励对象根据股份期权激励计划，行使其所拥有的股份期权的行为，在本计划中行权即为激励对象按照激励计划设定的条件购买标的股份的行为。

7、可行权日，指指激励对象可以行权的日期，可行权日必须是交易日。

8、行权价格，指本计划所确定的激励对象购买公司股份的价格。

9、《公司章程》，指《某网络技术有限公司公司章程》。

10、《公司法》，指《中华人民共和国公司法》。

第二章实施激励计划的目的

为了_______（具体的目的等）_______，根据《公司法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制订本激励计划。

第三章本激励计划的管理机构/管理人

1、___________是股权激励计划的制定与组织实施机构/负责人，依据管理办法行使下列职权：

（一）负责拟订和修订股权激励计划。

（二）……

（三）……

第四章激励对象的确定依据范围

一、激励对象的确定依据

（一）激励对象确定的法律依据

本计划激励对象根据《公司法》等有关法律及其他有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况而确定。

（二）激励对象确定的________依据……。

（三）……

二、激励对象的范围

本计划涉及的激励对象共计_____人，包括：

（一）公司董事、监事、高级管理人员；

（二）……；

（三）……；

（四）……

第五章激励计划具体内容

一、股份期权激励计划的股份来源

本激励计划的股份来源于增资扩股/股东转让……

二、股份期权激励计划标的股份数量

计划拟向激励对象授予股份期权_____万份股份期权，约占本激励计划签署时公司股本总额_____万股的____%。

本公司为有限公司，所授予激励对象的股份为虚拟股份，本公司的股权估值为_____万元人民币，虚拟为_____万股股份，1%的股权虚拟为_______股，在工商登记中仍按百分比进行登记。

三、股份期权激励计划的分配

本次期权授予计划中，授予高管人员____人，合计授予_______万股，占本次授予期权总数的____%；授予……

四、股份期权激励计划的有效期、授予日、等待期、可行权日、禁售期

1、有效期

股份期权激励计划的有效期本激励计划的有效期为自股份期权首次授予日起____年。

2、授予日

授予日为本计划首次授予日及各次预留授予日经_________审议批准之日。

3、等待期

股份期权授予后至股份期权可行权日之间的时间，本计划等待期为____个月。

4、可行权日

在本计划通过后，授予的股份期权自授予日起满____个月后可以开始行权。

5、禁售期

禁售期是指对激励对象行权后所获股份进行售出限制的时间段。

激励对象为_______的，则【具体的年限或特殊情形】，不得转让其所持有的本公司股份。

五、股份期权的行权价格或行权价格的确定方法

1、本次授予的股份期权的行权价格

本次授予的股份期权的行权价格为______元。

六、激励对象获授权益、行权的条件

1、股份期权的获授条件

激励对象只有在同时满足下列条件时，才能获授股份期权：

（1）公司未发生以下任一情形：

①……；

②……；

③……

（2）激励对象未发生以下任一情形：

①……；

②……；

③……

2、股份期权的行权条件

在行权期，激励对象行使已获授的股份期权需满足如下条件：

①……；

②……；

③……

七、股份期权激励计划的调整方法和程序

1、股份期权数量的调整方法

若在行权前公司有资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细、配股或减资、分红派息等事项，应对股份期权数量进行相应的调整。调整方法如下：

（1）资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细

Q＝Q0_（1＋n）

其中：Q0为调整前的股份期权数量；n为每股的资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细的比率（即每股股份经转增、送股或拆细后增加的股份数量）；

Q为调整后的股份期权数量。

（2）配股

Q＝Q0_P1_（1＋n）/（P1＋P2_n）

其中：Q0为调整前的股份期权数量；P1为股权登记当日的市场公允的协议价或前一日的收盘价；P2为配股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；Q为调整后的股份期权数量。

（3）减资

Q＝Q0_n

其中：Q0为调整前的股份期权数量；n为减资比例（即1股公司股份缩为n股股份）；Q为调整后的股份期权数量。

2、行权价格的调整方法

若在行权前有派息、资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细、配股或减资等事项，应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：

（1）资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细

P＝P0÷（1＋n）

其中：P0为调整前的行权价格；n为每股的资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细的比率；P为调整后的行权价格。

（2）配股

P＝P0_（P1＋P2_n）/[P1_（1＋n）]

其中：P0为调整前的行权价格；P1为股权登记当日的市场公允的协议价或前一日的收盘价；P2为配股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前股份公司总股本的比例）；P为调整后的行权价格。

（3）减资

P＝P0÷n

其中：P0为调整前的行权价格；n为减资比例；P为调整后的行权价格。

（4）派息

P＝P0-V

其中：P0为调整前的行权价格；V为每股的派息额；P为调整后的行权价格。

经派息调整后，P仍须大于1。

（5）增资

公司在发生增发新股的情况下，股份期权的数量和授予价格不做调整。

3、股份期权激励计划调整的程序

当出现前述情况时由公司董事会决定调整行权价格、股份期权数量。

4、提前或加速行权

公司董事会可根据实际需要（如转板上市等）或有关法律规范性文件的要求，视激励对象实际工作年限以及职位等提出加速行权方案经董事会审议通过后，激励对象不得对该方案提出异议。

在股份期权激励计划有效期内，公司根据实际需要可采取加速行权。工作满一年，可以提前对未来6个月内可行权的期权进行行权；工作满两年，可以提前对未来12个月内可行权的期权进行行权；以此类推，不满一年部分，可以提前对未来3个月内可行权的期权进行行权。

5、股权回购

公司无义务对激励对象持有的股份进行回购，但是公司董事会可根据实际需要（如转板上市等）或有关法律规范性文件的要求，有权对激励对象已行权但未转让交易的股权按照董事会确定的市场公平价格或估值进行回购，每股回购价格不低于期权行权价格。

第六章公司授予权益、激励对象行权的程序

一、本计划将提交_________审议。

二、本计划经公司_________审议通过后，并且符合本计划的相关规定，公司在规定时间内向激励对象授予股份期权。

三、股份期权的授予、激励对象的行权程序：

（一）股份期权的授予

1、公司_________负责股份期权激励计划草案的拟定、修订、审议。

2、_________办理具体的股份期权授予、行权等事宜。

（二）股份期权行权程序

1、获授对象在期权计划确定的可行权日内，向公司提出行权申请，并交付相应的购股款项。

2、_________对申请人的行权数额、行权资格与行权条件审查确认。

3、获授对象的行权申请经_________确认后，按申请行权数量向获授对象转让股份或进行增资扩股。

4、获授对象行权后，涉及注册资本变更的，向登记机构办理公司变更登记手续。

第七章公司/激励对象各自的权利义务

一、公司的权利与义务

1、公司具有对本计划的解释和执行权，并按本计划规定对激励对象进行监督，若激励对象未达到本计划所确定的行权条件，公司将按本计划规定的原则注销期权。

2、公司承诺不为激励对象依据股份期权激励计划提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

3、公司应及时按照有关规定履行股份期权激励计划申报、信息披露等义务（如需）。

4、……

二、激励对象的权利与义务

（一）激励对象应当按公司所聘岗位的要求，勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出应有贡献。

（二）激励对象应当按照本计划规定锁定其获授的股份期权。

（三）激励对象的资金来源为激励对象自筹资金。

（四）激励对象获授的股份期权在等待期内不得转让、用于担保或偿还债务。

（五）激励对象因激励计划获得的收益，应按国家税收法规交纳个人所得税及其它税费。

（六）法律、法规规定的其他相关权利义务。

第八章公司/激励对象发生异动的处理

一、公司出现下列情形之一时，本计划即行终止：

（一）公司发生控制权变更、合并、分立等情形时，如公司董事会决定不再执行本计划；

（二）股权激励计划，则适用第五章第四条中的加速行权规定，否则仍按照本计划执行……；

（三）………；

（四）………

三、激励对象个人情况发生变化

（一）当发生以下情况时，经公司董事会批准，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股份期权终止行权，其未获准行权的期权作废。

1、违反国家法律法规、《公司章程》或公司内部管理规章制度的规定，或发生劳动合同约定的失职、渎职行为，严重损害公司利益或声誉，或给公司造成直接或间接经济损失；

2、公司有充分证据证明该激励对象在任职期间，存在受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等的违法违纪行为，直接或间接损害公司利益；

3、因犯罪行为被依法追究刑事责任；

4、成为不能持有公司股份或股份期权的人员；

5、公司________认定的其他情况。

（二）当发生以下情况时，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股份期权继续保留行权权利，并在30天内完成行权（如遇不可行权日，从可行权日计算日期或30天内提交行权申请），其未获准行权的期权作废。

1、劳动合同、劳务合同到期后，双方不再续签合同的；

2、经和公司协商一致提前解除劳动合同、劳务合同的；

3、因经营考虑，公司单方面终止或解除与激励对象订立的劳动合同、劳务合同的；

4、丧失劳动能力；

5、死亡；

6、其它董事会认定的情况。

（三）特殊情形处理

1、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，经公司确认，其所获授的股份期权不作变更，仍可按照规定行权；

2、到法定年龄退休且退休后不继续在公司任职的，经公司确认，其所获授的股份期权不作变更，仍可按照规定行权；

3、激励对象因执行职务死亡的，经公司确认，其所获授的股份期权不作变更，仍可按照规定行权，并根据法律由其继承人继承。

第九章规则

一、本计划经公司_________审议通过后生效。

二、本计划由公司_________负责解释。

_______年___月___日

新三板公司股权激励方案范本【精选】

新三板公司股权激励方案范本

一、股权激励原则

1、公开、公平、公正原则。

2、激励机制与约束机制相结合原则。

3、存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下，激励股份才可提取奖励基金。

二、执行与管理机构

设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。

三、激励对象

由公司提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经董事会批准。

确定标准：

1、在公司的历史发展中作出过突出贡献的人员。

2、公司未来发展亟需的人员。

3、年度工作表现突出的人员。

4、其他公司认为必要的标准。

激励对象：

1、董事。

2、高级管理人员。

3、公司核心技术（业务）人员。

4、公司认为应当激励的其他员工。

不得成为激励对象的：

1、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于激励对象范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事。

2、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的。

3、最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的。

4、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

四、激励形式

股票期权

1、定义

股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。

2、行权限制

股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年。

3、定价

上市公司在授予激励对象股票期权时，应当确定行权价格或行权价格的确定方法。行权价格不应低于下列价格较高者：

（1）股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价。

（2）股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

4、授予股权期权的限制

上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权：

（1）定期报告公布前30日。

（2）重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日。

（3）其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

限制性股票

1、定义

限制性股票是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

2、定价

如果标的股票的来源是存量，即从二级市场购入股票，则按照《公司法》关于回购股票的相关规定执行；如果标的股票的来源是增量，即通过定向增发方式取得股票，其实质属于定向发行，则参照现行《上市公司证券发行管理办法》中有关定向增发的定价原则和锁定期要求确定价格和锁定期，同时考虑股权激励的激励效应。

（1）发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的50%。

（2）自股票授予日起十二个月内不得转让，激励对象为控股股东、实际控制人的，自股票授予日起三十六个月内不得转让。

若低于上述标准，则需由公司在股权激励草案中充分分析和披露其对股东权益的摊薄影响，提交董事会讨论决定。

3、授予股票限制

上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的，在下列期间内不得向激励对象授予股票：

股票增值权是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定时间内获得规定数量及一定比例的股票股价上升带来的收益，但不拥有这些股票的所有权、表决权、配股权，用于股票增资权者不参与公司分红。

经营者持股是指对管理层持有一定数量的本公司股票并进行一定期限的锁定。激励对象在拥有公司股票后，成为自身经营企业的股东，与企业共担风险，共享收益，拥有相应的表决权和分配权，并承担公司亏损和股票降价的风险。

管理层收购是指公司的管理者或经理层（个人或集体）利用借贷所融资本购买本公司的股份（或股权），从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。将激励主体与客体合二为一，从而实现了被激励者与企业利益、股东利益完整的统一。

虚拟股权：是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以依据被授予“虚拟股票”的数量参与公司的分红并享受股价升值收益，但不享有所有权、表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

账面价值增值权：具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售公司。虚拟型是一种模拟认购权方式，指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。

五、激励股权数量、来源及方式

激励数量由公司董事会拟定，如可由公司大股东划拨或董事会决定的其他途径（定向增发等）来选取股权进行股权激励。

六、奖励基金提取指标确定

本方案奖励资金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励资金，净资产增值率计算公式为：净资产增值率=（期末净资产-期初净资产）/期初净资产_100%，以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

七、激励基金按照超额累进提取

1、奖励基金提取的底线标准暂定为_________，即当年的净资产增值率在_________或_________以下时，滚入下年度分配。

2、在此基础上，净资产增值率在_________以上的增值部分，按提取。

3、净资产增值率在以上的增值部分提取额不足_________元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。

八、奖励基金转换

将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额：奖励股份总额=奖励基金总额/期末每股净资产。

九、激励条件

对于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得实行股权激励计划：

1、最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告。

2、最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚。

3、经认定的其他情形。

十、授予时间

1、上市公司发生《上市公司信息披露管理办法》第三十条规定的重大事件，应当履行信息披露义务，在履行信息披露义务期间及履行信息披露义务完毕后30日内，不得推出股权激励计划草案。

2、上市公司提出增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项动议至上述事项实施完毕后30日内，上市公司不得提出股权激励计划草案。

3、公司披露股权激励计划草案至股权激励计划经股东大会审议通过后30日内，上市公司不得进行增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项。

十一、股权激励退出机制

激励对象在获得公司股份后，根据公司的服务年限来确定是由公司有偿回购、还是无偿收回、或上市后卖出。

1、激励对象因主动离职或被解聘离开公司的，可以继续持有公司股份、亦可选择不断继续持有公司股份；因犯错误而被解雇离开公司的，必须按本《方案》规定，由公司回购股份；因重大错误导致企业严重受损、严重渎职、触犯国家刑法等，必须辞退并按本《方案》规定由公司收回股份。

2、如果激励对象离开公司，按本《方案》规定可继续持有已行权的激励股份的，按与公司有关协议及本《方案》规定执行；未行权的部分自动失效。

3、公司上市后已行权的激励股份转成可流通的股票。

十二、股权激励终止

股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核会议提出变更激励约束条件甚至终止该方案，并报股东大会批准，可能的情况变化如下：

1、市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营。

2、因不可抗力对公司经营活动产生重大影响。

3、国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础。

4、其他董事会认为的重大变化。

十三、附则

1、本方案由公司负责拟订、修改和解释，由公司董事会、股东会审议通过后实施。

2、本方案由公司董事会负责解释、组织实施。

_____________________公司

________年_______月_______日

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